Господи)))
Вы когда воруете чужие книги с АТ: https://author.today/work/234524, вы хотя бы жанр указывайте правильный и прологи не удаляйте.
(Заходите к автору оригинала в профиль, раз понравилось!)
Какое же это фентези, или это эпоха возрождения в постапокалиптическом мире? -)
(Спасибо неизвестному за пиар, советую ознакомиться с автором оригинала по ссылке)
Ещё раз спасибо за бесплатный пиар! Жаль вы не всё произведение публикуете х)
Все четыре книги за пару дней "ушли". Но, строго любителям ЛитАниме (кароч, любителям фанфиков В0) ). Не подкачал, Антон Романович, с "чувством, толком, расстановкой" сделал. Осталось только проду ждать, да...
Стиль написания хороший, но бардак у автора в голове на нечитаемо, когда он начинает сочинять за политику. Трояк ставлю, но читать дальше не буду. С чего Ленину, социалистам, эссерам любить монархию и терпеть черносотенцев,убивавших их и устраивающие погромы? Не надо путать с ворьём сейчас с декорациями государства и парламента, где мошенники на доверии изображают партии. Для ликбеза: Партии были придуманы ещё в древнем Риме для
подробнее ...
уничтожения демократии и захвата власти. Ну например очень трудно обмануть и подкупить 1000 независимых депутатов и заткнуть им право выступить перед парламентом и народом. Взяточники предлагают депутатам создать объедение под разным предлогом и открыто платить взятки депутатам в обмен на распоряжение их голосами лидером объедения, так и создались партии. Как развалить партию, не желающую продаваться и созданная специально под захват власти конкретным лидером партии? Для популярности партия набирает много разных людей и спонсоров. Как говорят украинцы, один украинец в лесу -партизан, два -партизанский отряд, три -партизанский отряд с предателем. Где делят деньги и власть всегда есть недовольные. "спонсоры" не довольные работой лидера партии, на ходят конкурента в партии и деньгами создают другой полюс силы и партию разрывает или идёт смена лидера. Всё просто, монархисты, монополисты и прочие узурпаторы власти ещё в древнем Риме придумали как из Республики сделать свою империю. Лохам хлеба и зрелищ, и врага для страха. Мошенникам на доверии плата за обман лохов. Вместо 1000 независимых депутатов узурпаторы власти договариваются с 2-5 лидерами крупнейших объединений депутатов. То есть рушится надёжность системы на два порядка. С точки зрения науки АСУ (автоматические системы управления) для контроля любого процесса должна быть обратная связь выхода с входом. То есть у каждого депутата должны быть конкретные избиратели, могущие отозвать свои именные голоса. Не именные бюллетени, не позволяют обманутому избирателю предъявить мошеннику претензии за обман. В нашей стране, как и во многих странах по сути нет рабочей демократической системы управления страной и нет вооруженной силы у народа для контроля власть держащих. По сути, у нас не больше прав, чем у крепостных и защитить себя мы не можем. Есть только воровской лохотрон "Честные выборы" и частные ЧВК бандитов типа "Царские волки", которые ненавидят реальных республиканцев и режут их в тихую по чёрному. А где их лучше резать, разумеется ДНР и ЛНР. Я думаю конфликт на Украине, как и прочие конфликты с 1991 года на всей территории бывшей СССР спланированы хозяевами МВФ, их международными институтами о России с цифровыми моделями нашей экономики и колониальной администрацией в кремле, за наши ресурсы и капиталы. Колониальная система МВФ в России, введённая Гайдаром в 1991 году вместо программы "500 дней" проста и функционально напоминает ведро с двумя большими дырками: Первая дыра - это запрет делать рубль средством накопления капитала и постоянным эквивалентом товара и снижать инфляцию в среднем менее 15% от ВВП в год для тотального вывоза капитала (перевод в фантики МВФ), постоянного грабежа всех рублевых средств граждан банками через валютные операции, скупка всего в России за фантики МВФ. Один только вывоз ресурсов за фантики без учёта вывоза капитала и взносов стабфонд МВФ при Путине с 2012 года превышает весь импорт в Россию на 199 млрд. дол. - то есть просто даром, при этом объём вывоза ресурсов бьёт новые рекорды. Весь залотой запас США тогда оценивался в 320 млрд. долларов. После моей критики на форум президента. С 2013 года Росстат стал скрывать реальные показатели Дефлятора ВВП, указывавший до этого реальную инфляцию в России. Для того, что бы быть реальным гражданином любой Республики, не надо иметь доброго хозяина, а надо иметь в шкафу комплект обмундирования и оружия сил местной самообороны граждан, и тогда любой чиновник подумает дважды, а стоит ли нарушать ваши законные права, а не как у нас - обобрать вас до нитки. Вторая дыра: Колониальная налоговая система, не дающая исполнять главную экономический задачу государства по предостовлению конкурентных преимуществ расширению и ввозу промышленности над импортом товаров. Например Китай поставил высокие заградительные налоги в виде НДС и т.д. на ввоз импорта, но может полностью освободить от налогов местное совместное предприятие частично или полностью, если прибыль вкладывается в расширение производства. Причем предприятия там делятся на 3 типа: государственные, общественные и частные. Самые низкие налоги у совместных государственных предприятий (гос более 50%). В Китай не выгодно вести товар, туда ввозят производства с соответствующими технологиями практически бесплатно. Посетив консульство Китая в 1992 году, я с удивлением узнал, что мониторы разных ведущих брендов Японии, Корей, Европы и США производят на одном заводе. И это Китаю досталось практически бесплатно, только благодаря налоговой системе. Наше правительство может неплохо жить при полном развале нашей экономики, торгуя только ресурсами. У колоний налогами облагают в первую очередь ресурсы, делая затраты максимальными, а фонд Заработной Платы минимальным, по этому наши предприятия не выдерживают конкуренции с теми странами, где налоги на ресурсы нет и даже датируются государством. Соответственно в этих странах в стоимости маленький расход на затраты и больший уровень на ЗП. При конкуренции гос система ещё будет получать прибыль, а наше колониальное уйдёт в минус- разорится. Гос и колониальной налоговой системы противоположные функции. Государство обеспечивает высокий уровень жизни своим гражданам. Колония имеет задачи увеличить вывоз ресурсов и снизить уровень потребления колонии в том числе и снижение численности населения до уровня необходимого для получения и вывоза ресурсов. То есть нас за наши добытые ресурсы физически уничтожают уже 33 года, скрывая убыль завозом жён с детьми (получением второго гражданства) таджиков и прочих не словянских соседних наций, ну и одновременно финансирую ультронационалистов для будущей гражданской войны между коренными и приезжими. Славянам получить гражданство у нас на порядок сложней. Это видят все, кто умеет пользоваться своими мозгами. Путину осталось повысить НДС до 28%, что бы получить 1992 год Гайдара. Гайдар, хоть и был мошенником, но всё же хоть на короткое время ввел квоты на вывоз нефтепродуктов, что сразу повысило их цену в 3 раза и только отмена квот спасла от дальнейшего повышения. Что бы повысить доходы от импорта нефти достаточно ввести квоты на вывоз, что бы вывоз ресурсов не превышал импорт товаров в Россию. Это тоже сломает колониальную систему. Если кто изучал АСУ, знает, что не стабильная система либо затухает, либо идёт в разнос. Поддерживать колониальную не стабильную систему 33 года в рабочем состоянии на порядок трудней, чем поддерживать стабильную. Её хозяева тратят кучу средств на постоянный контроль и стабилизацию от разрушения, да ещё требуется содержать целую армию охраны воров от бунта обворованных жителей колонии.
Оценку не ставлю. Обе книги я не смог читать более 20 минут каждую. Автор балдеет от официальной манерной речи царской дворни и видимо в этом смысл данных трудов. Да и там ГГ перерождается сам в себя для спасения своего поражения в Русско-Японскую. Согласитесь такой выбор ГГ для приключенческой фантастики уже скучноватый. Где я и где душонка царского дворового. Мне проще хлев у своей скотины вычистить, чем служить доверенным лицом царя
подробнее ...
по выносу его ночного горшка с пафосом и помпой. Потому как скотина своя. А их высокопарный флуд идёт только между дворни, других они уже за людей не считают. И им насрать как монарха зовут, лишь бы власть над нами получить. Стал с не той ноги, съездил по роже или послал в околоток выпороть и чувствуешь себя царьком, жизнь удалась? Мы из за войнами Сибирь с Дальним Востоком заселить не можем, экономически остаёмся колонией, а имперских феодальных амбиций у любого выше крыши. Всё кудато мечтают наши ресурсы сплавлять на сторону из общего кармана. Сами то почему освоить не можем? Я лично не понимаю стратегическую цель Русскоя-Японской войны. Зачем было встревать между Японией и Китаем? Это же их кротчайший торговый путь. Уж если охота было избежать поражение в историческом плане, то не связывались бы с постройкой Порт-Артура. Не потеряли бы пол Сахалина. Помогли бы аборигенам за их деньги построить ЖД, что бы и самим попользоваться, да и часть товаров пустить по ЖД через Россию.
Переписанная Википедия в области оружия, изредка перемежающаяся рассказами о том, как ГГ в одиночку, а потом вдвоем :) громил немецкие дивизии, попутно дирижируя случайно оказавшимися в кустах симфоническими оркестрами.
Кулер всегда стоял в кабинете директора. И только у него. Иван Михайлович вырос в эпоху дефицита, поэтому к вещам относился очень трепетно. В своем городе кулером он обзавелся одним из первых. В процессе переговоров Иван Михайлович любил производить впечатление на партнеров, небрежно предлагая горячего чайку или холодненькой водички, из странного диковинного аппарата. В этот момент потенциальные партнеры чувствовали себя приехавшими из глубинки, а Иван Михайлович казался полубогом из высших сфер, снизошедшим до общения с ними, простыми смертными. Ведь он прибыл из мест, где есть кулеры! И это приводило к необходимому результату – партнеры становились сговорчивее. Времена эти давно прошли, кулер перестал быть магическим предметом, но эта причуда так и осталась у директора. Во всем здании, в котором располагался офис организации, был только один кулер на последнем этаже, в кабинете директора. Нет, проблем с водой не было, воду привозили, фильтры стояли, чайники грели, но кулер был только один. И попить воду или чай из кулера, в кабинете директора, можно было сравнить с питием водицы из источника силы! Величайшее доверие! Многие об этом даже мечтать не могли. Вода в нем казалась совершенно другого вкуса, она, как будто, наполняла тело энергией, а разум просветлением. Это отмечали многие, кто был допущен к этому таинству.
И, вдруг, как это бывает, совершенно неожиданно, в один прекрасный день Иван Михайлович скоропостижно умер. Он был директором и учредителем одновременно. Наследницей по завещанию была жена, но она никогда не лезла в бизнес-процессы. Ее вообще никто не знал, хотя, как говорили, они с Иваном Михайловичем жили душа в душу.
Без Ивана Михайловича весь механизм начал буксовать, надо было что-то делать. Кто-то должен был взять инициативу на себя. Ольга Петровна, главный бухгалтер, созвала экстренное совещание. Собрались все топ-менеджеры предприятия: руководитель отдела кадров, глава службы безопасности, несколько заместителей Ивана Михайловича, всего собралось около двенадцать человек, одним словом, все ключевые фигуры компании.
– Коллеги, случилось страшное! – С волнением в голосе начала совещание Ольга Петровна, у нас произошла тяжелая утрата, но мы все должны продолжать работать! Каждый на своем месте, продолжать быть единым организмом, одной семьей! Не будем забывать о том, что у Ивана Михайловича есть жена, сейчас она оправится от удара, и примет руководство компанией в свои руки. А до тех пор, мы должны дружно выполнять свои обязанности, как и делали это пока Иван Михайлович был жив. Это несчастье должно нас сплотить еще сильнее! Мы много лет работаем в компании, и не должны ее потерять. Это будет лучшей памятью об Иване Михайловиче! Когда жена Ивана Михайловича оправится, и приедет принимать дела, она примет решения кого назначить Генеральным директором, выберет замов и всех остальных, а пока, я призываю принимать решения коллегиально, думая, в первую очередь об интересах компании! – возникла одобрительная пауза. В целом с ее словами все были согласны. Еще не закрались в головы коллег мысли прибрать власть себе, выпятиться на фоне горя. Почувствовав эту одобрительную паузу, Ольга Петровна небрежно подошла к кулеру, налила себе и предложила всем остальным чаю. Вот так бесстрашно и бесцеремонно, подойти к источнику всевластия! Это повергло коллег сначала в смятение, а затем в безропотное принятие ситуации – ведь никто не смог, а она смогла, и молния ее не поразила, значит она имеет на это право! Да и должен же кто-то в такое сложное время взять всю ответственность на себя.
А на следующий день, кулер на тележке, под восторженные взгляды служащих, проехался по коридорам офиса, спустившись с верхнего этажа на этаж ниже, туда, где располагался бухгалтерский отдел, и кабинет Ольги Петровны. Увидев это, бухгалтера не поверили своим глазам! Торжественное появление кулера в их отделе придало им уверенности. Белый и сияющий он занял место в кабинете Ольге Петровны, таким образом, чтобы сразу было его видно, даже из коридора. А работницы бухгалтерии украдкой поглядывали на него, и это наполняло их уверенностью. У серых неприметных женщин, в глазах стали появляться высокомерие и дерзость. Это стали отмечать сотрудники других отделов.
Остальные топ-менеджеры поняли, что утрата велика, но пора брать себя в руки, и тоже начинать борьбу, пока вся организация станет одной большой бухгалтерией. После нескольких потерянных выгодных контрактов из-за бухгалтерских проволочек, на очередном собрании, финансовый директор смело и аргументированно высказался в адрес Ольги Петровны. От неожиданности она не нашла что ответить и… кулер переехал к финансовому директору. Он лично его сопровождал, постоянно одергивая грузчиков, чтобы они везли тележку помедленнее. Встречающимся в коридорах начальникам отделов, он сообщал, что решил переставить кулер себе, давая понять, кто теперь в доме хозяин.
Бухгалтерские проволочки закончились, но теперь, организация стала заключать крайне невыгодные контракты. Поговаривают, что финансовый директор проявлял лояльность к некоторым нечистоплотным клиентам. Может быть именно поэтому, как-то по утру, руководитель службы безопасности, Сергей Иванович, со своим заместителем по внешним связям, ворвались в кабинет финансового директора. Сергей Иванович что-то прошептал ему на ухо, финансовый директор сжался в кресле, побледнел и обмяк. Тут же подскочили грузчики, погрузили кулер на тележку и под присмотром охранника, быстро повезли его в лабиринты службы безопасности, в которых мало кто бывал. Сергей Иванович вызывающе смотрел на встречающихся по дороге работников. Они, понимая, в чьих руках теперь кулер, прятали взгляд и жались к стенкам. Все контракты теперь заключались только при личном одобрении Сергея Ивановича. Проведение переговоров с клиентами он тоже взял на себя. Манера его разговора была не очень приятной, гибкостью сознания он не обладал, поэтому часть клиентов очень быстро перестали с нами сотрудничать. Спасая ситуацию, общими усилиями кулер у Сергея Ивановича изъяли.
Несколько раз еще кулер переезжал из кабинета в кабинет – гордо, на тележке, в сопровождении двух грузчиков, пока однажды, без всякого предупреждения, в офис не приехала жена Ивана Михайловича с несколькими незнакомыми людьми. Пройдясь с ними по всем этажам, они тепло по-приятельски распрощались. А всех топ-менеджеров она созвала на совещание. Когда все собрались она сказала:
– Прошло около года после смерти моего мужа и вашего руководителя Ивана Михайловича. В его бизнесе, который он вел многие годы, я ничего не понимаю, и вряд ли смогу разобраться. Да и приезжать в компанию, где все пропитано его памятью, мне тяжело. Если бы компания работала на том же уровне, как и до смерти, я бы не переживала, и все бы шло само собой. Но, к сожалению, за этот год показатели резко упали, и, если сейчас не предпринять никаких мер, компания просто разорится. Меня это не устраивает. Поэтому я приняла решения – я продаю компанию. Наши конкуренты, с которыми мы всю жизнь соперничали, с радостью откликнулась на мое предложение, поэтому прошу до конца недели освободить все помещения. Что еще могу сказать? Все отделы переедут к ним в офис, линейному персоналу предложат перевестись с сохранением оплаты. В руководящем составе они не нуждаются, поэтому все здесь присутствующие, получат приличные бонусы, пропорционально отработанному в компании времени. В этом здании пока что останется склад нашего оборудования. Сказать мне вам больше нечего, всего вам доброго!
До конца недели все свезли ко мне на склад, я по описи все принял. И с понедельника наш офис опустел. Я один в целом здании, среди никому не нужных вещей. Старый кулер, стоит в углу и все еще исправно греет воду. Но былого трепета он не вызывает. Смотрю на него и удивляюсь – каким величественным он казался раньше, сколько было связано интриг, для того чтобы заполучить его, и каким бессмысленным хламом он выглядит сейчас. Новые хозяева вообще хотели его выкинуть, для них он не представляет никакой ценности – у них в каждом кабинете стоит кулер, и даже в коридорах. Обычная материально-осязаемая вещь. Она не измена. Это мы сами наполнили его какими-то свойствами, а потом поверили в то, что придумали, и он, вдруг, начал нам видится именно таким. Что-то мы наполняем величием, что-то страхом, что-то красотой. И за эту, придуманную самими себе правоту, мы, в каких то случаях готовы даже умереть! Подумал я и пошел к кулеру, силою обстоятельств спустившегося с небес ко мне в подвал, и непринужденно налил себе чайку.
Последние комментарии
2 часов 28 минут назад
20 часов 22 минут назад
21 часов 51 минут назад
22 часов 46 минут назад
1 день 21 часов назад
1 день 21 часов назад