Виктор Викторович Пономаренко Психология
 | Добавлена: 16.04.2024 Версия: 1.
(ссылка для форума)
(ссылка для блога)
(QR-код книги)
[url=https://pda.coollib.net/b/712929]
[b]Управляй конфликтом! Как достойно выходить из сложных ситуаций (epub 2)[/b]
[img]https://pda.coollib.net/i/29/712929/cover.webp[/img][/url] <a href=https://pda.coollib.net/b/712929> <b>Управляй конфликтом! Как достойно выходить из сложных ситуаций (epub 2)</b> <img border=0 align=left style='padding: 3px;' src="https://pda.coollib.net/i/29/712929/cover.webp" alt="Управляй конфликтом! Как достойно выходить из сложных ситуаций (epub)"></a> QR-код книги 
Аннотация
Как накормить семь голодных человек пятью пирожками? Есть ли у этой, на первый взгляд простой, задачки эффективное управленческое решение? Делить пирожки – вариант недальновидный и проблему нехватки пирожков не решит. Но вот анализ ресурсов и смена парадигмы мышления подскажет путь, как минус превратить в плюс.
Пять пирожков и семь едоков – это конфликт. И если вы хотите им управлять, то научитесь видеть конфликт в контексте предшествующих и последующих событий, анализировать ошибки, которые ведут к возникновению такой ситуации. Автор подскажет, как рассматривать разные типы конфликтов: от рабочих и семейных до социально-политических, успешно избегать их и выходить из сложных жизненных ситуаций.
Виктор Пономаренко – врач-психиатр, психолог, имеет 40-летний опыт научных исследований и практики в различных отраслях психологии. Автор около 80 публикаций по прикладной психологии, а также ряда оригинальных методик, которые были с успехом использованы в целях раскрытия значительного числа преступлений, имевших большой общественный резонанс. |
Рекомендации:
эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу,
хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
- Виктор Викторович Пономаренко. Управляй конфликтом! Как достойно выходить из сложных ситуаций
- Введение
- Глава 1. Как г-н Поляков задумал устранить своих партнеров по бизнесу, или Кое-что о «священном» праве частной собственности
- Глава 2. Как в поисках хлеба и зрелищ найти формулу счастья
- Глава 3. Как люди строят свои отношения и какие опасности подстерегают их на этом пути
- Глава 4. Как люди ведут себя, когда понимают, что их совместная жизнь лишилась смысла, или Что такое конфликт?
- Глава 5. Содержащая ответ на извечный вопрос «кто виноват?»
- Глава 6. «Что делать?» в конфликтной ситуации, или Универсальная формула успеха
- Глава 7. Как возникают конфликты в производственных организациях, или Аргументы против лояльности
- Глава 8. Как в производственной организации появляются некомпетентные работники, или К вопросу о диагнозе «организационной немощи»
- Глава 9. Как личностные качества работника влияют на его компетентность, или О том, чего не купишь ни за какие деньги
- Глава 10. И все-таки семейные конфликты
- Глава 11. Немного практики
- Дополнительные материалы
- Явным и опасным признаком конфликта в организации является… шелест пересчитываемых купюр[79]
- Как правильно управлять топ-менеджером[80]
- Как сделать обучение работников полезным для работодателя?[81]
- Харрасмент[82]
- Трудоголизм персонала – симптом ошибок в организации бизнес-процессов[83]
- Выгорание[84]
- Примечания
- Примечания
|
Последние комментарии
2 часов 21 минут назад
2 часов 49 минут назад
2 часов 56 минут назад
4 часов 31 минут назад
5 часов 59 минут назад
7 часов 38 минут назад