Управление проектами с нуля [Грег Хорин] (pdf) читать постранично

Книга в формате pdf! Изображения и текст могут не отображаться!


 [Настройки текста]  [Cбросить фильтры]

УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ
С НУЛЯ

4-е издание

Гр е г Х о р и н

2022

Грег Хорин
Управление проектами с нуля
Серия «Библиотека программиста»
Перевели с английского Ю. Гиматова, Е. Казей

ББК 42.973.2-018
УДК 004.413

Хорин Грег
Х79 Управление проектами с нуля. — СПб.: Питер, 2022. — 464 с.: ил. — (Серия «Библиотека программиста»).
ISBN 978-5-4461-1622-5
Управлять проектами не так сложно, как может показаться! Эта книга — кратчайший путь для
освоения всех необходимых навыков: от бюджетирования и планирования до секретов управления
командой и работы над ошибками — лучшее на сегодняшний день руководство по современному
проектному менеджменту для начинающих. Здесь вы найдете простые инструкции и чек-листы для
успешного выполнения всех задач, которые могут возникнуть в ходе работы! Бонус — глава с полезными советами для подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP.

16+ (В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. № 436-ФЗ.)
ISBN 978-0789756756 англ.
ISBN 978-5-4461-1622-5

© 2017 by Pearson Education, Inc.
© Перевод на русский язык ООО «Прогресс книга», 2022
© Издание на русском языке, оформление ООО «Прогресс книга», 2022
© Серия «Библиотека программиста», 2022

Права на издание получены по соглашению с Pearson Education Inc. Все права защищены. Никакая часть данной книги
не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Информация, содержащаяся в данной книге, получена из источников, рассматриваемых издательством как надежные.
Тем не менее, имея в виду возможные человеческие или технические ошибки, издательство не может гарантировать
абсолютную точность и полноту приводимых сведений и не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с
использованием книги. Издательство не несет ответственности за доступность материалов, ссылки на которые вы можете найти в этой книге. На момент подготовки книги к изданию все ссылки на интернет-ресурсы были действующими.

Изготовлено в России. Изготовитель: ООО «Прогресс книга». Место нахождения и фактический адрес:
194044, Россия, г. Санкт-Петербург, Б. Сампсониевский пр., д. 29А, пом. 52. Тел.: +78127037373.
Дата изготовления: 08.2022. Наименование: книжная продукция. Срок годности: не ограничен.
Налоговая льгота — общероссийский классификатор продукции ОК 034-2014, 58.11.12 — Книги печатные
профессиональные, технические и научные.
Импортер в Беларусь: ООО «ПИТЕР М», 220020, РБ, г. Минск, ул. Тимирязева, д. 121/3, к. 214, тел./факс: 208 80 01.
Подписано в печать 29.06.22. Формат 70х100/16. Бумага офсетная. Усл. п. л. 37,410. Тираж 1000. Заказ 0000.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Введение.............................................................................................................. 18

ЧАСТЬ I. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — БЫСТРЫЙ СТАРТ
Глава 1. Введение в проектное управление..................................................... 24
Глава 2. Менеджер проектов............................................................................. 40
Глава 3. Необходимые элементы любого успешного проекта........................ 49

ЧАСТЬ II. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Глава 4. Определение проекта.......................................................................... 61
Глава 5. Планирование проекта......................................................................... 73
Глава 6. Разработка структуры декомпозиции работ (WBS)............................ 91
Глава 7. Оценка работ....................................................................................... 106
Глава 8. Разработка плана-графика (расписания) проекта ............................ 119
Глава 9. Составление бюджета проекта.......................................................... 137

ЧАСТЬ III. КОНТРОЛЬ ХОДА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Глава 10. Контролирование проекта................................................................ 149
Глава 11. Управление изменениями на проекте............................................. 171
Глава 12. Управление конечными результатами проекта.............................. 188
Глава 13. Решение возникающих на проекте проблем и вопросов.............. 203
Глава 14. Управление рисками проекта.......................................................... 214
Глава 15. Управление качеством проекта....................................................... 231

6   

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

ЧАСТЬ IV. ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ПО ПРОЕКТУ
Глава 16. Руководство проектом..................................................................... 246
Глава 17. Управление информационными коммуникациями на проекте...... 260
Глава 18. Управление ожиданиями.................................................................. 281
Глава 19. К
 лючевые факторы повышения эффективности
работы команды проекта.................................................................. 301
Глава 20. Управление различиями................................................................... 315
Глава 21. Управление взаимодействием с поставщиками............................. 329
Глава 22. Завершение проекта........................................................................ 344

ЧАСТЬ V. УСКОРЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ… И ЕЩЕ КОЕ-ЧТО
Глава 23. Как извлечь максимум пользы из Microsoft Project....................... 353
Глава 24. Когда мы попадаем в реальные условия......................................... 393
Глава 25. Скучно не бывает никогда................................................................ 417
Глава 26. Полезные советы для сдачи сертификационных экзаменов......... 450

ОГЛАВЛЕНИЕ

Об