Побеждаешь сегодня – побеждаешь завтра. 10 бизнес-стратегий для баланса между краткосрочными и долгосрочными целями от экс-главы Honeywell [Дэвид Кот] (epub)
(ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)
[url=https://pda.coollib.net/b/617186] [b]Побеждаешь сегодня – побеждаешь завтра. 10 бизнес-стратегий для баланса между краткосрочными и долгосрочными целями от экс-главы Honeywell (epub 2)[/b] [img]https://pda.coollib.net/i/86/617186/cover.jpg[/img][/url]
<a href=https://pda.coollib.net/b/617186> <b>Побеждаешь сегодня – побеждаешь завтра. 10 бизнес-стратегий для баланса между краткосрочными и долгосрочными целями от экс-главы Honeywell (epub 2)</b> <img border=0 align=left style='padding: 3px;' src="https://pda.coollib.net/i/86/617186/cover.jpg" alt="Побеждаешь сегодня – побеждаешь завтра. 10 бизнес-стратегий для баланса между краткосрочными и долгосрочными целями от экс-главы Honeywell (epub)"></a>
QR-код книги
Аннотация
От владельцев кофеен у метро до СЕО крупнейших компаний из списка Fortune 500 – все управленцы сталкиваются с одной и той же дилеммой. Сосредоточиться на краткосрочных целях, приносящих быстрый профит, или на долгосрочном планировании, без которого у организации не будет будущего? Дэвид Кот, 16 лет занимавший пост главы холдинга Honeywell, представляет собственный подход к управлению. 10 бизнес-стратегий, предложенные в этой книге, помогут вам найти баланс между краткосрочными и долгосрочными целями, оздоровить корпоративную культуру и улучшить финансовые показатели.
Рекомендации:
эту книгу рекомендовали 0 пользователей. Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
[Оглавление]
Дэвид Кот. Побеждаешь сегодня – побеждаешь завтра. 10 бизнес-стратегий для баланса между краткосрочными и долгосрочными целями
Введение
Часть I. Заложите фундамент
Глава 1. Искореняйте интеллектуальную лень
Глава 2. Составляйте план на сегодня и на завтра
Часть II. Оптимизируйте организацию
Глава 3. Устраняйте серьезные угрозы для бизнеса
Глава 4. Сосредоточьтесь на процессе
Глава 5. Формируйте высокоэффективную культуру
Глава 6. Находите и удерживайте руководителей – но не слишком много
Последние комментарии
4 часов 21 минут назад
4 часов 35 минут назад
5 часов 8 минут назад
5 часов 40 минут назад
21 часов 10 минут назад
21 часов 20 минут назад