Коктейль "ёрш" от фантастики. Первые две трети - космофантастика о девственнике 34-х лет отроду, что нашёл артефакт Древних и звездолёт, на котором и отправился в одиночное путешествие по галактикам. Последняя треть - фэнтези/литРПГ, где главный герой на магической планете вместе с кошкодевочкой снимает уровни защиты у драконов. Получается неудобоваримое блюдо: те, кому надо фэнтези, не проберутся через первые две трети, те же, кому надо
подробнее ...
космофантастику, останутся в недоумении от последней.
Выше оценки неплохо 3 том не тянет. Читать далее эту книгу стало скучно. Автор ударился в псевдо экономику и т.д. И выглядит она наивно. Бумага на основе магической костной муки? Где взять такое количество и кто позволит? Эта бумага от магии меняет цвет. То есть кто нибудь стал магичеть около такой ксерокопии и весь документ стал черным. Вспомните чеки кассовых аппаратов на термобумаге. Раз есть враги подобного бизнеса, то они довольно
подробнее ...
быстро найдут уязвимую точку этой бумаге. Игра на бирже - это вообще рассказ для лохов. Маклеры играют, что бы грабить своих клиентов, а не зарабатывать им деньги. Свободный рынок был, когда деньгами считалось золото или серебро. После второй мировой войны для спекуляций за фантики создали МВФ. Экономические законы свободного рынка больше не работают. Удачно на таком рынке могут работать только те, кто работает на хозяев МВФ и может сам создавать "инсайдерскую информацию". Фантики МВФ для них вообще не имеют никакого значения. Могут создать любую цифровую сумму, могут стереть. Для них товар - это ресурсы и производства, а не фантики. Ну вод сами подумайте для чего классному специалисту биржи нужны клиенты? Получить от них самые доходные спекуляции, а все менее удачное и особенно провальное оставить им. Основной массе клиентов дают чуть заработать на средних ставках, а несколько в минус. Все риски клиентам, себе только сливки. Вот и весь секрет их успеха. Ну и разумеется данный специалист - лох и основная добыча маклеров хозяев МВФ. Им тоже не дают особо жиреть. Поднакопил жира и вот против вас играет вся система биржи. Вроде всегда "Надежные" инсайдеры сливаю замануху и пипец жирному брокеру. Не надо путать свободный рынок со спекулятивным. И этому сейчас вас нигде не научат, особенно в нашей стране. А у писателя биржа вообще выдаёт кредиты для начала спекуляции на бирже. Смешно. Ну да ведь такому гениальному писателю надо придумать миллионы из нуля. Вот спрашивается зачем ГГ играть на бирже, если ему нужны деньги для расширения производства и он сам должен выкинуть на рынок свои акции для привлечения капитала.
Начал читать. Очень хорошо. Слог, юмор, сюжет вменяемый.
Четыре с плюсом.
Заканчиваю читать. Очень хорошо. И чем-то на Славу Сэ похоже.
Из недочётов - редкие!!! очепятки, и кое-где тся-ться, но некритично абсолютно.
Зачёт.
(ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)
[url=https://pda.coollib.net/b/614787] [b]Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу (epub 2)[/b] [img]https://pda.coollib.net/i/87/614787/cover.jpg[/img][/url]
<a href=https://pda.coollib.net/b/614787> <b>Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу (epub 2)</b> <img border=0 align=left style='padding: 3px;' src="https://pda.coollib.net/i/87/614787/cover.jpg" alt="Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу (epub)"></a>
QR-код книги
Аннотация
Эта книга может быть полезна для тех, кто устал от ежедневной рутины на работе, кто мечтает создать что-то свое и быть не зависимым, кто хочет построить успешный бизнес. Эта книга для тех, кто не знает с чего начать, какие навыки и инструменты для всего этого понадобятся. Особенно, эта книга поможет тем, кто еще не определился с тем, что он хочет и в каком направлении стоит открывать бизнес. Книга позволит Вам найти ту самую бизнес – идею, которая взорвет рынок! В этой книге я написал, как создать бизнес, который будет не только прибыльным, но и приносить Вам удовольствие и кайф!
Рекомендации:
эту книгу рекомендовали 0 пользователей. Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
[Оглавление]
Константин Гришаков. Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу
Пролог
Глава 1. Поиск призвания. Как найти направления для бизнеса?
По ложному следу
А ты кем хочешь стать?
Случай на работе
Причины неуспеха
История на миллион долларов!
Последняя капля…
Инструменты поиска призвания и направления в бизнесе
Шаг 1. SWOT – анализ
Правила заполнения SWOT – анализа
Мой SWOT – анализ
Шаг 2. Инструмент Икигай
К нашим баранам
Шаг 3. Поставить цель на жизнь
Глава 2. Как побороть свой страх неудачи?
Сэм Голд
Мой враг внутри
Основатель
Инструменты борьбы с негативными установками
Долгосрочные инструменты
Ставим новый софт
Боремся с негативной установкой здесь и сейчас!
Эволюционный механизм
Берем в узду наши мысли
Глава 3. Поиск боли клиента
Зачем мне Ваша услуга?
Душа болит, а сердце мается…
Этап № 1. Анализ трендов
Культурный брайлинг
Куда делся Покемон?
Если хочется побыстрее
Этап № 2. Поиск боли клиента в перспективных направлениях
Этап № 3. Формулировка проблемы
Глава 4. Поиск решения проблемы клиента
Этап № 2. Анализ проблемы
Шаг 1. Причины проблемы
Шаг 2. Систематизация причин
Шаг 3. В чем корень зла?
Этап № 3. Разработка вариантов решений
Куда же без него? SWOT – анализ
Методика АРИЗ
Подключаем бессознательное
Выбираем ту самую
Глава 5. Тестирование продукта
Этапы проверки гипотезы
Этап № 1. Определение целевой аудитории
Этап № 2. Customer Journey Map
Этап № 3. Service Blueprint
Этап № 4. Доработка решения
Этап № 5 и 6. SJM и SB to be
Этап № 7. Прототипирование
Инструменты прототипирования
Глава 6. Финансовая и юридическая модель бизнеса
Level’s – это Вам не джинсы
Бухгалтерский баланс
Отчет о прибылях и убытках
Любимые показатели
Отчет о движении денежных средств
Практика
Инвестиционные показатели
Глава 7. Как привлечь инвесторов. Основы переговоров
Не приезжайте просить деньги на мерседесе!
Где их искать?
Переговоры
Глава 8. Подбор команды
Байкер в затертой кожанке с бородкой
Ошибки при подборе персонала
Меня не волнует, окончил ли человек колледж
Методика STAR
Навыки будущего
Оценка навыка: решение проблем
Оценка навыка: работа в команде
Оценка навыка: управление собой
Оценка навыка: клиентоориентированность
Время – выбирать
Аполло-синдром
Глава 9. Как управлять командой
Принципы управления людьми
Инструмент № 1. Scrum
Инструмент № 2. Обратная связь
Инструмент № 3. Моделирование эмоций с помощью эмоционального интеллекта
Последние комментарии
7 часов 1 минута назад
23 часов 5 минут назад
1 день 7 часов назад
1 день 8 часов назад
3 дней 14 часов назад
3 дней 18 часов назад