Местное самоуправление Нижегородской области №3/1996 год [Юрий Иовлев] (fb2) читать онлайн


 [Настройки текста]  [Cбросить фильтры]
  [Оглавление]

МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ЖУРНАЛ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ И АДМИНИСТРАЦИИ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ №3/1996 год


СОДЕРЖАНИЕ


Н. СОЛОВЬЕВА. Об этой женской доле 3

Из официальных источников

В Законодательном Собрании и администрации области 14

Юбилей Нижегородской выставки

Указ Президента Российской Федерации «О Всероссийской промышленно-художественной выставке» 20

А. АФАНАСЬЕВ. Нижегородская дума и Всероссийская промышленная выставка 1896 года 24

Актуальная тема

Ж. ИОНОВА. Лицензирование предпринимательства на муниципальном уровне 29

С. САВЕНКОВ. На пути к возрождению самоуправления в России 38

Откровенный разговор

А. САМЫШКОВ. Больше экономить, чем расходовать 47

В Земских собраниях

С. ЧЕРНЫШОВ. Если решать сообща 52

Г. АВДЕЕВА. Вопрос, который волнует всех 56

Будни сельской глубинки

И. НОСОВ. Поддерживать в рабочем состоянии 60

Т. ОРЛОВА. Будем искать решение 62

Проблема и суждения

В. ОСЬМИНИН. Надеяться на себя 64

Панорама области 68

Наши земляки

Е. НЕГИН. Люди не должны этого увидеть 73

У наших соседей

И. АРХИПОВ. Наступление на самоуправление 83

Страницы отечественной истории

А. ВАСИЛЬЕВ. Развитие городского управления в России 86


* * *

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!

Редакция может публиковать материалы в порядке обсуждения, не разделяя точку зрения их авторов.

Ваши мнения о журнале, пожелания и предложения просим присылать по адресу: 603082, г. Н. Новгород, Кремль, корпус 2, комн. 116, информационно-аналитический отдел Законодательного Собрания Нижегородской области (телефоны 39‑07‑01; 39‑05‑72).

* * *

Когда в редакции обсуждался план третьего — мартовского — номера журнала, никаких сомнений не возникало: открывать номер должно поздравление с славным весенним праздником — Международным женским днем 8 Марта. Что мы и делаем сегодня, правда, с значительным опозданием, но от всего сердца поздравляя наших дорогих женщин с этим теперь уже прошедшим праздником, одним из самых любимых в нашей стране.

Нет, пожалуй, такой сферы нашей жизни, где бы представительницам прекрасного пола не принадлежала ключевая роль. И местное самоуправление — не исключение. Сотни, тысячи женщин в нашей области являются сельскими старостами, входят в состав советов общественного самоуправления, трудятся в сельских и поселковых администрациях, избраны депутатами представительных органов власти разных уровней. Но сегодня мы предоставляем страницы журнала женщине в определенном роде уникальной: Нина Егоровна Соловьева — единственная женщина среди 60 глав районных и городских администраций Нижегородской области.


Итак,

ОБ ЭТОЙ ЖЕНСКОЙ ДОЛЕ

рассказывает Н. Е. СОЛОВЬЕВА, глава администрации Бутурлинского района

— Прежде всего, Нина Егоровна, разрешите еще раз поздравить Вас с прошедшим праздником, пожелать Вам здоровья, добра и мира, счастья и улыбок, весеннего настроения и успехов, больших успехов во всем!

— Спасибо!

— Нина Егоровна, какую роль играют женщины в жизни Бутурлинского района?

— Без всякого преувеличения, и не только для праздника, можно и необходимо сказать, что играют они огромную роль. И в первую очередь, как женщины-матери. Ведь они дают жизнь, они, пусть не обижаются мужчины, в основном растят и воспитывают детей — будущих граждан России. Только за это они достойны признательности и глубочайшего уважения.

Но ведь женщины еще и работницы. В нашем районе, как, пожалуй, и в области, стране, есть отрасли если не полностью, то почти женские. Среди животноводов, врачей, учителей, воспитателей детских дошкольных учреждений, работников учреждений социальной защиты и занятости населения, культуры, предприятий торговли, общественного питания, бухгалтеров и экономистов женщины составляют подавляющее большинство. Есть среди женщин района и руководители колхозов, специалисты сельского хозяйства. И если они работают добросовестно, а добросовестное отношение к делу, согласитесь, характерно вообще для женщин, — там и дело, как говорится, всегда идет на лад.

Но не нужно забывать, что кроме рождения и воспитания детей, кроме работы, женщина несет еще на своих плечах и нелегкую ношу хранительницы семейного очага. А это — приготовление пищи, стирка, беготня по магазинам… Да мало ли у женщин дел!

В общем, как в песне поется, везде нужны заботливые руки и хозяйский, теплый женский взгляд.

А если по большому счету, то женщине под завязку вполне хватило одних только домашних дел. Но уж так наша жизнь устроена, что нужно работать и вне дома. И наши женщины работают. И еще как! Об этом красноречиво говорят хотя бы такие факты: среди почетных граждан района — одни женщины, среди заслуженных работников по отраслям — большинство тоже женщины.

— Долюшка женская во все времена была нелегка. Нынче трудностей прибавилось еще. Что же делает администрация района, чтобы облегчить эту самую женскую долю?

— Да, правильно писал Некрасов о трудной женской доле. И если она с той поры в чем-то облегчилась, то в чем-то на плечи нынешней женщины легли и новые трудности.

Что делает администрация? Считаю, что мы неплохо занимаемся газификацией. А это разве не облегчение быта, в том числе и женского? Ведь не нужно об угле заботиться, не надо его таскать, растапливать. Нет, в конечном счете, пыли и грязи. Поэтому я считаю, что если сегодня более двух тысяч квартир отапливается газом, да еще в пределах 800 квартир подключено к так называемым «центральным» котельным, то это, в первую очередь, облегчение для женщин, среди которых есть и пожилые, и многодетные.

Дальше. Администрация принимает все меры, чтобы женщины без больших задержек получали зарплату по месту работы. И также компенсации на детей, определенные для ряда категорий и семей.

Стараемся, и это нам на сегодняшний день удается, сохранить все детские дошкольные учреждения и школы. А ведь раздаются требовательные призывы сокращать их сеть. Говорят: легче, мол, возить детей в более крупные школы. Но поймите состояние матери, отправляющей своего ребенка куда-то. Да у нее и работа из рук будет валиться. Мы помним, например, недоброй памяти пришкольные интернаты. Ничего хорошего в них не было.

Не идем мы и на сокращение торговой сети, причем даже в малых населенных пунктах.

Сохраняем и фельдшерско-акушерские пункты на селе.

В трудных условиях, но работает у нас служба быта, которая, кстати сказать, во многих районах области вообще исчезла.

Особая забота о людях пожилых, среди которых большинство женщин. Органы соцзащиты администрации помогают им жить: завозят топливо, навещают на дому. В конце-концов, и два открытых в прошлом году в районе Дома милосердия — это тоже, пусть не прямая, может быть, но забота о женщинах, оставшихся на старости лет в трудном положении.

Ну, а трудности, конечно, есть. И десять лет, и пятнадцать назад говорили о том, что необходимо облегчить труд в животноводстве. А это, если можно так выразиться — преимущественно женская отрасль. Но, как остановились на механизированной дойке и навозоудалении, так на том и стоим. Здесь надо признать, что мы мало сделали для женщин-животноводов.

К сожалению, в чем-то есть и откат назад. Из-за непомерных цен некоторые женщины стали сами печь хлеб. Это, думается, не от хорошей жизни.

Конечно, хотелось бы, да и можно было сделать для наших женщин больше хорошего. Но, увы, ситуация нынче в стране такая, что наши желания часто не совпадают с нашими возможностями.

— Что бы Вы хотели пожелать женщинам района и области?

— Прежде всего, я хотела бы нашим милым женщинам, строгим и ласковым мамам, добрым и заботливым бабушкам, любимым и любящим женам пожелать того, чтобы то внимание, которым они были окружены в предпраздничные дни и в сам Международный женский день, оказывалось им как можно чаще, а не только раз в году.

Здоровья всем, надежды на лучшее будущее, которого наши женщины, без сомнения, достойны.

— Нина Егоровна, прошедший год был четвертым годом Вашей работы в должности главы администрации района. Поэтому есть возможность сравнить его с годами предыдущими. Каким же он был — 1995‑й?

— Если сравнивать эти годы, то прошедший, на мой взгляд, был очень политизированным годом. Это во-первых, а во-вторых, он был, пожалуй, самым противоречивым и в экономике, и в политике. Судите сами: в политике, с одной стороны, Россия выступает в роли миротворца, а с другой — сами в России участвуем в войне. Я имею в виду военные действия в Чеченской республике.

А в экономике? Вроде бы стали говорить о стабилизации рубля, но ведь налицо дальнейшее ухудшение жизни. Почему же ухудшается жизнь людей? На мой взгляд, главная причина в том, что работать мы стали хуже. Почему хуже? Нет государственной политики в деле стимулирования собственного производителя. Результат: спад производства продолжается. А раз производство работает хуже, то, естественно, появляются огромные трудности и в исполнении бюджета, и в оплате труда.

Хотелось бы отметить, что на 1995 год бюджет был утвержден по минимуму. Но даже те дотации и субвенции, которые в районе должны были получить, в полном объеме мы так и не получили, ибо и областной бюджет исполнялся с трудом.

— Отсюда второй вопрос: что удалось сделать в прошедшем году и что нет?

— Намечали, конечно, больше, чем сделали. Радует то, что, например, мы заметно продвинулись вперед в вопросах газификации района. Именно газификация и дорожное строительство стали приоритетными направлениями в деятельности районной администрации, в чем нам оказали поддержку и помощь администрация и Законодательное Собрание области. Цифры о том, что нам удалось сделать, уже неоднократно назывались, и поэтому нет, наверное, смысла их повторять. Скажу, что мы остались в долгу по газификации только перед смагинцами. Остальное, что намечали — сделали.

Выполнили, что планировали, и в дорожном строительстве, в том числе пустили в эксплуатацию после реконструкции мост через Пьяну у Бутурлина.

Удалось все сделать по объектам народного образования и по объектам социального обеспечения: пущены в эксплуатацию современная школа в микрорайоне Базино, Дом милосердия в Бутурлине и Дом ветеранов в Кочунове.

Огорчает, что мы снизили ввод жилья и, в первую очередь, в райцентре. Правда, это общая проблема не только для нашего района, но и для других районов, всей области, всей страны. И все-таки удалось сделать не так уж мало: за прошлый год по району было пущено 92 квартиры.

Больной вопрос — материально-техническая база на селе. Если говорить кратко, она ветшает. А возможностей строить и капитально ремонтировать производственные объекты в нынешних условиях мало.

Очень бы хотелось, чтобы наши люди жили лучше, чем сейчас. К сожалению, не все зависит только от нас. Хотя есть резервы и у нас.

Если бы в целом по району, например, мы надоили на 300 килограммов молока больше, чем имеем по итогам года — 2850 килограммов, то получили бы дополнительно 1 миллиард 200 миллионов рублей. Нетрудно подсчитать, что в этом случае каждый труженик, занятый в сельскохозяйственном производстве, получил бы в среднем 400 тысяч рублей.

А если бы сократили падеж? А если бы реализовали более полновесный скот?

В общем, еще раз повторюсь: работать мы стали хуже. Нужно прямо сказать, что к этому толкает и ценовая политика. Сказывается, конечно, и задержка заработной платы.

Следует отметить, что в прошлом году удалось сохранить дотации и льготы, которыми пользовалось наше население. Например, на топливо, на приобретение медикаментов, на питание детей. Чисто символическую плату вносили и родители за содержание своих детей в детских дошкольных учреждениях. Короче говоря, что было в предыдущие годы, сохранилось и в году минувшем.

А в целом год был сложный, противоречивый, он и дал соответствующие результаты, несмотря на то, что большинство руководителей, тружеников района старались сделать и побольше, и получше.

— Нина Егоровна, напомню Вам знаменитые слова Архимеда о том, что если бы ему дали точку опоры, то он бы перевернул мир. Главе администрации переворачивать мир, видимо, не нужно. И все-таки, где главная точка опоры, которая помогает Вам решать сложные вопросы нынешней действительности?

— Главная точка опоры — это, конечно, люди и, в первую очередь, кадры. Они решали, решают и будут решать все. Без преувеличения скажу, что у нас в районной администрации хорошая, работоспособная команда. И на местах, я имею в виду глав сельских и поселковой администраций, руководителей хозяйств, в основном работают кадры, способные успешно управлять коллективами и создавать в них необходимый микроклимат.

Все это и дает ту отдачу, те результаты, которые имеем; более того, мы шли вперед, хотя и не теми темпами, которыми бы хотелось. В общем, у нас жизнь продолжается.

— Нина Егоровна, мы больше говорили пусть и не о делах давно минувших дней, но все-таки о том, что было. А что год 1996 нам готовит? И как он начался?

— А начался он, как Вы знаете, с военных действий. А это значит, что экономика опять лишится стабильности. К сожалению, в нашей стране неразумная политика дает соответствующую экономику.

Если говорить конкретно по нашему району, то новый год с первых дней принес нам большие трудности. Пожалуй, за 12 лет работы — сначала председателем райисполкома, а затем главой администрации — таких сложностей в экономике не было. Сегодня мы задолжали значительные средства не только за тепло, но и за медикаменты. Не произвели мы, к сожалению, полностью выплату компенсаций детям: задолженность составляет около 20 процентов. Были и задержки по выплате заработной платы работникам бюджетной сферы. Кстати, в нашем районе зарплата бюджетникам всегда выплачивалась вовремя. Мы всегда так поступали: работники райадминистрации получали зарплату тогда, когда ее выдавали всем бюджетникам. Иначе, думаю, управленцы и не должны поступать, ибо это безнравственно — себя обеспечивать в первую очередь, а остальных уже потом.

В общем, экономическая обстановка сложная. Может, она и изменится в лучшую сторону, если удастся реализовать соглашение Нижегородской области с правительством России. Тогда дополнительно будет обеспечен прилив средств объемом примерно в одну треть к тому, что мы имели в прошлом году.

Появилась надежда на улучшение обстановки и с приходом в правительство и Совет Федерации таких опытных хозяйственников, как Каданников и Строев. Это люди практической закалки, они знают жизнь изнутри. И если они сделают ставку на собственного производителя, то положение должно улучшиться.

Неужели до всех никак не дойдет, что если мы не поддержим собственного производителя — то и неоткуда деньги будет брать? Завоевывать мировой рынок, располагая огромным сырьевым и интеллектуальным потенциалом, мы можем и должны. А получается наоборот — мировой рынок завоевывает Россию, причем поставляя нам низкокачественные товары.

И еще. Необходимо все считать и пересчитывать. Можно, конечно, заявить, что с такого-то числа повышается на столько-то процентов минимальный размер оплаты труда, не особо вникая в то, откуда деньги на это взять. Думается, честнее и справедливее будет сказать народу, что останемся на том уровне расходов, который есть нынче, но будем повышать доходы такими-то и такими путями.

Даже мы, к примеру, на своем уровне, и то видим резервы. Смотрите: государство выпустило из своих рук акцизные товары. Это не дело.

— Нина Егоровна, а как Вы относитесь к войне в Чечне?

— Как любой здравомыслящий человек, как мать — осуждаю войну в Чечне. Кому нужна эта бойня, где гибнут наши ребята?! Это потери, которые никто и никогда не восполнит. А сколько так необходимых нынче в экономике средств затрачивается на ведение боевых действий? Вот появилось сообщение, что на восстановление разрушенного направлен триллион рублей. Это же бюджеты селян целой Нижегородской области! К тому же не секрет, что из этого триллиона фактически на восстановление будет затрачено куда меньше: значительную часть средств попросту растащат. Не случайно Генпрокуратура России занялась проверкой, куда тратятся эти деньги.

Вот почему жители района поддержали обращение нашего губернатора к Президенту о прекращении боевых действий в Чечне. Кстати, обращение подписал 3621 житель нашего района.

— Не за горами важнейшее событие в жизни страны — выборы Президента России. Ваш прогноз? А если его нет, то Ваши пожелания избирателям района?

— Строить прогнозы — дело не очень-то завидное. Поэтому я их не делаю. Но верю в здравый смысл народа. Хочу пожелать избирателям района, чтобы они больше анализировали, попристальней присматривались к кандидатам и делали верный выбор. А на выборы должны придти все избиратели, помня, что каждый голос может оказаться решающим. И не только для конкретного избирателя, но и для всей страны.

— Нина Егоровна, не можете ли Вы в заключение несколько слов сказать о предварительных итогах первого квартала нынешнего года?

— Главный вопрос, который, на мой взгляд, мы решали в первом квартале нормально — газификация. С начала нынешнего года уже сдали 10,9 километра газопроводных сетей и газифицировали 105 квартир. Это примерно в два раза больше, чем было сделано за то же время прошлого года. Судя по тому, какие у нас есть наработки, считаю, что мы должны в 1996 году квартир подключить к газу больше, чем в 1995‑м.

Несмотря на все сложности и трудности, нам удалось более-менее нормально продержаться и в финансовом плане: и бюджетников без больших задержек рассчитывали, и не было больших отклонений зимой на объектах по температурному режиму, за исключением отдельных случаев. Не останавливали работы и строители, в том числе на реконструкции здания под детский приют в Ягубовке, где сейчас работают две бригады.

— Над решением каких основных задач работает сегодня администрация района?

— Поскольку на сегодняшний день еще не сформирован и не утвержден областной бюджет, то нам приходится по 3—4 раза в неделю убеждать работников областной администрации в целесообразности выделения району определенных нами средств. Ведь в нынешней трудной финансовой ситуации можно посадить район на безденежный паек. Ищем мы и внутренние резервы.

Второе направление, которому мы уделяем повседневное внимание — опять же газификация. Мы поставили перед собой задачу — добиться того, чтобы по максимуму газифицировать объекты социальной сферы там, куда уже подведены сети, и помочь населению в том, чтобы оно по максимуму газифицировало свои квартиры и дома. С этой целью продолжаем выделять ссуды.

Еще один важный вопрос — апрель мы объявляем месячником по благоустройству и озеленению. Думаю, что в нем примут участие и трудовые коллективы, и все жители. А координировать работу будет районный штаб.

Ну, а так как мы живем на селе, то основной наш вопрос — это помочь хозяйствам провести в оптимальные сроки все весенне-полевые работы. Сейчас активно работаем с департаментами сельского хозяйства и финансов областной администрации по выделению товарных кредитов. Товарный кредит в виде минеральных удобрений мы уже получили, и у нас есть возможность полностью подкормить все посевы озимых культур. Сейчас выделяют солидный товарный кредит в виде горюче-смазочных материалов.

И, конечно, очень важная задача — перевод скота с зимнего на пастбищное содержание. Здесь тоже есть вопросы, над решением которых работает и районная администрация.

— Что бы Вы хотели пожелать руководителям, специалистам, населению района?

— Хотела бы пожелать, чтобы в нынешних условиях все почаще вспоминали поговорку о том, что под лежачий камень вода не течет. Надо работать и работать, все считать и пересчитывать. В общем, не нужно сидеть, сложа руки.

— Спасибо за интервью, и еще раз больших Вам успехов.


Интервью провел Владимир СЕМЕНОГОВ (п. г. т. Бутурлино).

* * *

ИЗ ОФИЦИАЛЬНЫХ ИСТОЧНИКОВ

В ЗАКОНОДАТЕЛЬНОМ СОБРАНИИ И АДМИНИСТРАЦИИ ОБЛАСТИ

В марте 1996 года под председательством А. А. Козерадского состоялись два заседания Законодательного Собрания. На первом из них, проходившем 19 марта, были рассмотрены и приняты следующие постановления:

«Об итогах социально-экономического развития области за 1995 год и прогнозе на 1996 год»;

«О принятии Закона Нижегородской области „Об основных принципах организации Законодательного Собрания Нижегородской области“»;

«О проекте закона Нижегородской области „О выборах депутатов Законодательного Собрания Нижегородской области“»;

«О внесении изменений в Устав Нижегородской области (о высшем должностном лице области)»;

«О принятии Закона Нижегородской области „О введении на территории Нижегородской области упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства“»;

«О проекте закона Нижегородской области „Об административно-территориальном устройстве Нижегородской области“»;

«О проекте закона Нижегородской области „О гербе“»;

«О постановлении Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации от 15.03.96 г. №3а‑250»;

«Об изменениях в составе комитетов Законодательного Собрания».

Принят также ряд других постановлений.

Депутаты заслушали и приняли к сведению информацию о замечаниях и предложениях к проекту закона области «Об общих принципах организации местного самоуправления в Нижегородской области», с которой выступил заместитель председателя Законодательного Собрания А. Н. Листков. Было принято решение образовать комиссию по доработке проекта указанного закона с учетом поступивших замечаний.

* * *
На следующем заседании Законодательного Собрания области, состоявшемся в конце марта, рассмотрены и приняты постановления по следующим вопросам:

«О принятии Закона Нижегородской области „Об организации местного самоуправления в Нижегородской области“»;

«О проекте закона Нижегородской области „О выборах депутатов представительных органов местного самоуправления Нижегородской области“»;

«О выборах в представительные органы местного самоуправления в Нижегородской области»;

«О выборах глав администраций Пильнинского и Перевозского районов»;

«О принятии Закона Нижегородской области „Об областном заказе в сфере телерадиовещания“»;

«О принятии Закона Нижегородской области „О налоге с покупки“».

Был принят также ряд других постановлений.

Законодательное Собрание удовлетворило заявление депутата Ю. И. Лебедева о сложении с себя депутатских полномочий в соответствии с Законом Российской Федерации «О государственной службе».

* * *
Губернатор Нижегородской области Б. Е. Немцов принял постановление об объявлении 12 марта 1996 года днем траура на всей территории области в связи с гибелью 6 марта при выполнении боевого задания в городе Грозном сотрудников специального отряда быстрого реагирования Нижегородского регионального управления по борьбе с организованной преступностью.

12 марта в Н. Новгороде состоялись похороны десяти работников Нижегородской милиции, павших на территории Чечни. Вот их имена: лейтенант А. В. Верещагин, капитан А. В. Евлампиев, старший лейтенант А. Ю. Кудрявцев, старший лейтенант А. К. Кудрявцев, майор П. П. Пронин, старший лейтенант А. Г. Прима, старший лейтенант П. А. Ромашов, старший лейтенант В. А. Старостин, старший лейтенант Д. В. Сябаев, капитан А. А. Чистяков.

Траурный митинг состоялся на площади Горького. На нем выступили начальник Нижегородского РУОП генерал-майор И. Кладницкий, начальник УВД Нижегородской области генерал-лейтенант В. Потапов, губернатор области Б. Немцов, мэр города Н. Новгорода И. Скляров, журналист Ю. Яворовский.

* * *
Председатель Законодательного Собрания Нижегородской области А. А. Козерадский и председатель городской Думы г. Н. Новгорода И. Н. Карнилин обратились к Президенту Российской Федерации Б. Н. Ельцину с письмом, в котором снова выражено настоятельное требование нижегородцев принять решительные действия по прекращению кровопролития в Чечне, обеспечению мира и спокойствия в этом регионе.

* * *
В конце марта по инициативе Законодательного Собрания области и при содействии законотворческого комитета Межрегиональной ассоциации «Большая Волга» в Нижегородской области состоялась рабочая встреча руководителей законодательных (представительных) органов 11 республик и областей Поволжского региона, членов ассоциации «Большая Волга». Представители республик Марий Эл, Мордовии, Татарстана, Чувашии, Астраханской, Волгоградской, Нижегородской, Пензенской, Самарской, Саратовской и Ульяновской областей рассмотрели целый ряд актуальных проблем, касающихся законотворческой деятельности представительных органов власти субъектов Российской Федерации, их взаимоотношений с Центром, укрепления горизонтальных связей между регионами Поволжья. Обсуждались вопросы региональной политики, организации местного самоуправления, стабилизации экономики, концепции промышленной и инвестиционной политики. С большим интересом участники встречи ознакомились с накапливаемым в нашей области опытом реорганизации сельскохозяйственных предприятий и потребительской кооперации, поддержки и развития малого предпринимательства.

Совещание открыл заместитель председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ В. Н. Лихачев. Гостей нижегородской земли тепло приветствовал председатель Законодательного Собрания области А. А. Козерадский. Затем под председательством А. А. Козерадского состоялся заинтересованный разговор руководителей законодательных органов власти по вопросам повестки дня. С докладами выступили вице-губернатор области Ю. И. Лебедев, заместитель председателя Законодательного Собрания области А. Н. Листков, руководители департаментов и комитетов областной администрации Б. И. Мохов, М. Л. Теодорович, Д. К. Лавров, В. Н. Евлампиев, В. А. Буланов, председатель правления облпотребсоюза Г. Ф. Отмахов и др.

О некоторых аспектах законотворческой деятельности в республиках и областях Поволжского региона и примерном плане работы законотворческого комитета ассоциации «Большая Волга» на 1996 год рассказал председатель этого комитета Ю. И. Вечкасов.

В заключение был принят итоговый документ встречи, в котором отражено единодушное желание участников рабочей встречи крепить связи между республиками и областями Поволжья, вместе продолжать реформы, во главу угла ставя повышение уровня благосостояния волжан.

* * *
Губернатор Нижегородской области Б. Е. Немцов в начале апреля вернулся из поездки в Соединенные Штаты Америки, где он принял участие в организованной Гарвардским и Колумбийским университетами ежегодной конференции, посвященной российско-американским отношениям. В этом году, в частности, на конференции рассматривались варианты развития этих отношений после президентских выборов. Наш губернатор ознакомил участников конференции с некоторыми итогами социологических исследований в Нижегородской области.

Б. Е. Немцов выступал также с лекциями перед преподавателями и студентами Гарвардского университета и имел плодотворные деловые встречи с заместителем госсекретаря США Тэлботом, первым вице-президентом Мирового банка Линном, представителями Международной финансовой корпорации, «Эксимбанка», крупнейших пенсионных фондов, другими представителями деловых кругов США. На встречах обсуждались не только общие перспективы развития российско-американских отношений, но и конкретные коммерческие и социальные проекты, касающиеся нашей области.

Как сообщил на пресс-конференции по возвращении в Нижний Новгород Б. Е. Немцов, американские деловые люди с большим вниманием следят за ходом предвыборной кампании в России. Многие из них высказываются за продолжение делового сотрудничества и изъявляют готовность продолжать инвестиции в Россию вне зависимости от исхода президентских выборов. Наиболее оптимистично, по мнению Немцова, настроены на контакты с Россией молодые бизнесмены и финансисты.

На пресс-конференции Б. Е. Немцов рассказал также о своей встрече с Президентом Российской Федерации, на которой присутствовали и губернаторы других областей.

* * *
В областной избирательной комиссии состоялось совещание руководителей участковых избирательных комиссий области, на котором обсуждались вопросы подготовки к выборам Президента РФ 16 июня. Вел совещание председатель областной избирательной комиссии А. И. Некрасов. В работе совещания принял участие заместитель председателя Законодательного Собрания области А. Н. Листков.

* * *
В Большом зале областной администрации представитель Президента России по Нижегородской области Е. Крестьянинов вручил 76 нижегородцам награды различного достоинства, которых они удостоены указами Президента РФ. Шестеро врачей и медицинских сестер из Нижегородского научно-исследовательского института травматологии и ортопедии — А. Алейников, Н. Гамова, В. Григорьев, С. Калачев, Ю. Каюмов, В. Кейльман награждены «Орденом Мужества» за самоотверженность, проявленную в чрезвычайных ситуациях при спасении жизни людей. Большая группа медиков награждена медалями «За отвагу», «За спасение погибавших».

Среди награжденных орденами и медалями также ученые, работники образования, культуры, промышленности, сельского хозяйства, строительства, жилищно-коммунального хозяйства. Многочисленной группе нижегородцев вручены удостоверения о присвоении званий заслуженных работников Российской Федерации.

* * *
(обратно) (обратно)

ЮБИЛЕЙ НИЖЕГОРОДСКОЙ ВЫСТАВКИ

УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ О Всероссийской промышленно-художественной выставке

В связи с проведением в г. Нижний Новгород в 1996 году Всероссийской промышленно-художественной выставки постановляю:

1. Провести в рамках Всероссийской промышленно-художественной выставки конкурс инвестиционных проектов и программ и конкурс образцов продукции, предлагаемых для закупки и поставки для федеральных государственных нужд.

2. Правительству Российской Федерации при формировании проектов соответствующих федеральных инвестиционных программ и планов закупки и поставок продукции для федеральных государственных нужд на 1997—1998 годы предусмотреть, что не менее одной пятой части средств по названным программам выделяется исполнителям государственных заказов, определенным победителями указанных в пункте 1 настоящего Указа конкурса инвестиционных проектов и программ и конкурса образцов продукции, предлагаемых для закупки и поставки для федеральных государственных нужд.

3. Правительству Российской Федерации предусмотреть:

в перечне затрат, включаемых в себестоимость продукции, затраты предприятий и организаций по подготовке и проведению Всероссийской промышленно-художественной выставки;

возврат предприятиям и организациям сумм налога на добавленную стоимость, исчисленных с оборотов, связанных с работами по вводу в действие и подготовке выставочно-экспозиционных площадей, по подготовке и проведению Всероссийской промышленно-художественной выставки.

4. Рекомендовать органам государственной власти субъектов Российской Федерации освободить предприятия и организации от уплаты налога на прибыль, получаемую от выполнения работ по участию во Всероссийской промышленно-художественной выставке, в части, зачисляемой в соответствующие бюджеты.

5. Настоящий Указ вступает в силу со дня его подписания.


Президент Российской Федерации Б. ЕЛЬЦИН


Москва. Кремль 19 марта 1996 года №395

__________
ОТ РЕДАКЦИИ: В конце марта в Нижний Новгород поступил текст публикуемого выше указа Президента Российской Федерации Б. Н. Ельцина по празднованию на нижегородской земле 100‑летнего юбилея Всероссийской промышленно-художественной выставки 1896 года. Как известно, проект этого указа был подготовлен самими нижегородцами и еще в январе 1996 года губернатором области Б. Е. Немцовым был представлен Президенту. Изучив проект, Б. Н. Ельцин дал указание руководителю Администрации Президента Н. Д. Егорову подготовить указ к подписанию. 19 марта Президент РФ подписал текст, подготовленный нижегородцами.

По просьбе редакции журнала «Местное самоуправление Нижегородской области» краткий комментарий к Указу дает генеральный директор ВАО «Нижегородская ярмарка» В. В. БЕССАРАБ.


— Значение этого документа трудно переоценить, — сказал Владимир Владимирович. — Он дает новый импульс в развитии ярмарки. Прежде всего указом стимулируется участие фирм в юбилейных мероприятиях. Экспоненты становятся теперь более заинтересованными в них, поскольку в рамках выставки будет проходить конкурс инвестиционных проектов и программ, а также конкурс образцов продукции, предлагаемых к закупке и поставке. Кроме того, предусмотрено выделение Правительством соответствующих средств на закупки и поставки продукции для федеральных и государственных нужд, образцы которой будут признаны победителями конкурса на выставке 1996 года, а также на финансирование победивших на конкурсе инвестиционных проектов и программ.

И еще одно важное положение нельзя не упомянуть. Указ Президента регламентирует важнейшие вопросы финансирования выставки. В соответствии с документом предприятиям и организациям, финансирующим работы по проведению выставки и непосредственно производящим эти работы, предоставляются значительные налоговые льготы. Кроме того, средства, используемые непосредственно для финансирования работ по вводу в действие и подготовке выставочно-экспозиционных площадей и проведению выставки, не будут облагаться налогом на добавленную стоимость. Указ Президента рекомендует также органам государственной власти субъектов Российской Федерации предоставить соответствующие льготы предприятиям и организациям по уплате налога на прибыль, получаемую от выполнения работ по участию в юбилейной выставке.

Мы давно ждали этого указа Президента. Конечно, много времени упущено, и полную программу строительства обеспечить будет сложно. Однако к осени, когда начнутся основные юбилейные мероприятия, будет введено в действие такое количество выставочных площадей, которое позволит разместить экспозиции всех желающих. В настоящее время главное — детализировать и реализовать принятую финансовую схему.

По мнению руководства области и ВАО «Нижегородская ярмарка», подписание Президентом специального указа позволит форсировать подготовку к 100‑летнему юбилею Всероссийской промышленно-художественной выставки 1896 года, — сказал в заключение В. В. Бессараб.

__________
(обратно)

НИЖЕГОРОДСКАЯ ДУМА И ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ВЫСТАВКА 1896 ГОДА

А. Ю. АФАНАСЬЕВ, краевед

Проведение в Нижнем Новгороде Всероссийской промышленной и художественной выставки 1896 года оказало огромное влияние на всю жизнь города. Активную роль в подготовке и проведении выставки сыграла Нижегородская городская Дума.

Известие о принятии Александром III в июле 1893 года решения провести в Нижнем Новгороде Всероссийскую промышленную выставку привез в город Сергей Юльевич Витте — министр финансов правительства Его Величества, по Высочайшему повелению назначенный председателем Комиссии по организации Всероссийской выставки 1896 года. Городская Дума немедленно собралась на экстренное заседание, где городской голова барон Дмитрий Николаевич Дельвиг (родственник известного поэта) объявил гласным эту волнующую весть. После этого Д. Н. Дельвиг произнес получасовую речь.

Депутаты, надо отдать им должное, сразу поняли выгоду такого мероприятия для города. Ожидаемое увеличение торговой активности, возрастание на некоторое время населения Нижнего Новгорода должны были обеспечить заметный приток доходов в местную казну. Но сразу же возник вопрос о государственных субсидиях для приведения города в порядок к моменту начала выставки.

На следующем собрании Думы было сообщено о первоначальном выделении правительством 3 000 000 рублей на устройство выставочного комплекса. Депутаты попросили для городских нужд из этой суммы 1/3, т. е. 1 000 000 рублей, но им было в этом отказано. После некоторого перерыва Дума вновь вернулась к вопросу о ссуде, решив отправить в Министерство финансов депутацию в составе Д. Н. Дельвига, Н. А. Бугрова и Я. Е. Башкирова, с ходатайством о выделении на благоустройство городского хозяйства 1 000 000 рублей. Но и эта попытка добыть денег для благоустройства Нижнего Новгорода окончилась печально.

Шло время, наступил 1894 год, а город так и не мог начать работы по приготовлению к выставке из-за отсутствия финансов. Робкая попытка занять в Николаевском городском общественном банке 100 000 рублей вновь провалилась. Министерство финансов отказало в этом, объяснив, что город уже должен этому банку 200 000 рублей, между тем, как основной капитал этого кредитно-финансового учреждения составляет всего 562 000 рублей. Понятно, что если бы просьба города о ссуде была удовлетворена, то его долг превысил бы половину основного капитала банка, чего нельзя было допускать. Министерство финансов предлагало компромисс: город получал бы 80 000 рублей с полной выплатой не позже, чем через 12 лет. Но этого было явно недостаточно, потребности Нижнего Новгорода не удовлетворялись бы этой цифрой даже частично.

И все же выход из финансового тупика был найден. В Думе возникла мысль об облигационном займе. На этот раз Министерство финансов не возражало. Облигационный заем на сумму в 650 000 рублей должен был погашаться в течение 37 лет. Выпуск производился облигациями ценностью в 100, 500 и 1000 рублей, причем каждый год нарастало 5%. Казна соглашалась приобрести облигации на 350 000 рублей и сразу же выдавала авансом 300 000 рублей.

Полученные в результате размещения займа деньги думцы решили расходовать на:

— модернизацию водоснабжения — 200 000 рублей;

— ремонт дорог и мостовых — 152 000 рублей;

— устройство электрического освещения — 50 000 рублей;

— постройку новых городских скотобоен — 150 000 рублей;

— усиление ассенизационного обоза, разбивку новых скверов, озеленение улиц — 48 000 рублей.

Реализацией займа должен был заняться в 1895 году Николаевский городской общественный банк. Интерес среди населения Нижнего Новгорода к этому мероприятию был велик. На докладе в Думе было сообщено, что банк заранее стал принимать заявки от желающих приобрести заем.

Вырученные деньги оказались для города как нельзя кстати. На них были построены водопровод в Макарьевской части, скотобойни, проведены работы по улучшению облика Нижнего Новгорода.

Решение финансовой проблемы позволило городскому общественному самоуправлению перейти к разрешению других проблем подготовки к выставке. Продовольственный вопрос, к счастью, не был столь острым. Перед выставкой правительство ослабило дорожный провозной тариф. Кроме того, были приняты меры по закупке продовольствия в губернии.

Помимо работ по благоустройству города, Дума принимала непосредственное участие в устроении выставки. Земля под выставочный комплекс в количестве более 44 квадратных десятин была, по единогласному решению депутатов, предоставлена выставке безвозмездно. В Москве для улучшения деятельности транспорта были закуплены 500 извозчичьих пролеток. Опасаясь скопления во время выставки уголовного элемента, городская Дума приняла решение об увеличении состава полиции.

Нужно было решать и другие проблемы, в частности, так называемый «квартирный» вопрос. Домовладельцы, в ожидании притока массы богатых квартиросъемщиков, непомерно вздули цены на жилплощадь. Дело дошло до самого Нижегородского губернатора Н. М. Баранова, который в письме на имя городского головы указывал, что цена на квартиру в некоторых домах превышает заработок живущих там людей. Несмотря на категоричный тон письма губернатора, возглавляющего Распорядительный комитет Всероссийской выставки, Дума ограничилась лишь обращением к домовладельцам с просьбой не подымать цену за проживание.

Всероссийская выставка отразилась не только на материальной, но и на духовной жизни Нижнего Новгорода. В 1896 году в городе гастролировала знаменитая труппа из Панаевского театра. Гонорары у звезд сцены были большие, и поэтому стоимость билетов сразу повысилась на 50%, что стало предметом разбирательства в Думе. Однако гласные признали оправданным увеличение арендатором театра цены на билеты.

Специально для выставки 1896 года художник Константин Маковский написал широко ныне известную картину «Собирание Мининым в Нижнем Новгороде пожертвований на дело избавления Москвы от поляков». По решению Думы полотно было установлено для бесплатного всеобщего осмотра возле крепостной стены у Благовещенской площади. Сейчас эта картина находится в Нижегородском художественном музее.

Помимо К. Е. Маковского, город посетили И. Е. Репин, И. И. Левитан, М. А. Врубель, принимавшие непосредственное участие в оформлении художественного отдела выставки.

Во время проведения Всероссийской промышленной выставки 1896 года Нижний Новгород летом собирался посетить Император. На собрании Нижегородской Думы 20 июня 1896 года обсуждались действия городского общественного самоуправления по этому поводу. Было решено организовать раздачу народу 5000 отпечатанных портретов Николая II. Во время его пребывания в городе должнабыла работать дневная и вечерняя иллюминация. Для увеселения Императора и его семьи напротив террасы дворца, где он остановился, устраивался фейерверк. Предполагалось организовать посещение Николаем II нового театра, прокатить его по Волге на пароходе, где ему должны были вручить «хлеб-соль» и дорогие памятные подарки.

Известный нижегородский краевед Д. Н. Смирнов так описывает это время: «Нижегородское дворянство стушевалось в эти дни. Город в дни всех торжественных царских выходов представляли городской голова Д. Н. Дельвиг и два купца: Н. А. Бугров и Я. Е. Башкиров. Дельвиг произносил приветственные речи и спичи, а оба купца откашливались, потели и непрерывно кланялись».

Встреча и прием царской семьи 18—19 июля 1896 года обошлись городу в 10 454 рубля.

После окончания Всероссийской выставки должно было остаться множество павильонов и построек, составлявших целые кварталы с улицами, скверами, прудами. Пример, как распорядиться этим богатством, подал сам Николай II. 16 августа на чрезвычайном собрании Думы С. Ю. Витте сообщил о передаче городскому хозяйству царского павильона. Это послужило сигналом. В течение нескольких лет после 1896 года шла постепенная передача городу построек Выставочного комплекса. Так, в 1897 году Нижний Новгород получил павильоны Александровского сталелитейного завода, торгово-фабричного товарищества «А. И. Абрикосов и сыновья», общества костеобжигательных заводов и другие.

Сразу после окончания выставки и начала передачи городу павильонов перед городской Думой встал вопрос, что делать с получаемым комплексом зданий и крупными земельными участками. Мысль о создании на месте выставки парка с зелеными насаждениями была высказана гласным И. С. Тютиным на собрании 12 декабря 1896 года. Идея была одобрена Думой. На заседании 29 мая 1897 года депутаты приняли решение об устройстве сада-парка возле царского павильона с утилизацией близстоящих зданий. И это стало еще одним положительным следствием Всероссийской выставки.

* * *
(обратно) (обратно)

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ

Ж. А. ИОНОВА, консультант государственно-правового департамента Администрации Нижегородской области

Среди правовых механизмов, позволяющих органам местного самоуправления оказывать реальное воздействие на экономическую жизнь подведомственных территорий, выделяется лицензирование отдельных видов предпринимательства.

На муниципальном уровне в Нижегородской области, в частности, лицензируется деятельность по: 1) сбору и реализации сырья из дикорастущих лекарственных растений (кроме занесенных в Красную книгу России); 2) оказанию ритуальных услуг; 3) публичному показу кино‑ и видеофильмов; 4) розничной и комиссионной торговле грузовыми автомобилями, автобусами и специальными транспортными средствами; 5) торговле подакцизными товарами.

Источник полномочий. По своей правовой природе полномочия местных администраций в сфере лицензирования условно можно разделить на законные и договорные. Законными являются собственные полномочия органов местного самоуправления, то есть изначально закрепленные за ними федеральным законодательством, в частности, по выдаче лицензий на торговлю подакцизными товарами (на основании Указа Президента РФ от 29 октября 1992 года №1311 «О мерах по защите прав покупателей и предотвращению спекуляции»). Лицензирование же остальных (из перечисленных выше) видов предпринимательства осуществляется местными органами ввиду делегирования этих полномочий вышестоящим органом — по постановлению Губернатора Нижегородской области от 24.04.95 №77 «О мерах по реализации постановления Правительства РФ от 24.12.94 №1418 „О лицензировании отдельных видов деятельности“» (с изменениями постановления от 13.07.95 №113).

Наделение органов местного самоуправления (по соглашению с ними) частью государственных функций именно в сфере лицензирования приобрело весьма широкое распространение во многих субъектах Российской Федерации. Несмотря на то, что лицензирование традиционно является видом государственной деятельности, передача этого административного инструмента в руки местных администраций, не входящих ныне в систему органов государства, практически целесообразна. Во-первых, это дает штатную экономию — нет необходимости создавать специальные структурные подразделения областной администрации или выделять дополнительных специалистов. Во-вторых, ввиду большого числа потенциальных лицензиатов выдача лицензий из единого областного центра (или нескольких центров) на такие распространенные виды предпринимательства, как розничная торговля и др., значительно увеличила бы процедуру оформления соответствующих разрешений, затруднив тем самым экономический оборот. Наконец, практика лицензионного делегирования позволяет учитывать местные условия и особенности, устанавливать гибкую систему льгот по оплате лицензионных сборов, эффективней контролировать деятельность владельцев лицензий.

В связи с этим уместным здесь будет отметить проблему риелтерской деятельности, то есть посреднических операций с недвижимостью (от слова «realty» (англ.) — «недвижимость»), право по лицензированию которой также было делегировано местным администрациям. Поскольку местные органы испытывали большие сложности с организацией этой работы, Губернатором области принято решение о возврате данных полномочий на региональный уровень и передаче их специально созданной комиссии при областном комитете по управлению государственным имуществом.

Нормативная база. Определение порядка выдачи лицензий на указанные виды деятельности происходит в двух направлениях.

В отношении лицензирования торговли подакцизными товарами местные власти вправе самостоятельно устанавливать как процедуру их выдачи, так и размер лицензионных сборов. В частности, на территории города Нижнего Новгорода ставки платы за выдачу лицензии установлены постановлением Городской думы г. Н. Новгорода от 04.04.95 №8 в сумме от 10 до 100 минимальных размеров оплаты труда в год в зависимости от вида подакцизного товара. Аналогичным образом регулируются эти вопросы в других городах и районах области. Как правило, указанные ставки устанавливаются в твердом размере от минимального размера оплаты труда, хотя отмеченный Указ Президента №1311 (п. 2) дает «свободу для фантазии», рекомендуя брать за основу объявленный доход от реализации товаров. При этом, в соответствии с утверждаемыми представительными органами местного самоуправления Положениями о порядке выдачи указанных лицензий, их действие ограничивается территорией района (города), в котором они выданы (в отличие от лицензий, выдаваемых в порядке делегирования, которые действуют на всей территории Нижегородской области независимо от места их получения).

Нормативную основу лицензирования видов предпринимательства, полномочия по которым получены в порядке делегирования, непосредственно составляют утвержденные Правительством Российской Федерации Положения о лицензировании деятельности:

— по сбору и реализации сырья из дикорастущих растений (кроме занесенных в Красную книгу России) (постановление от 08.02.96 №122);

— по оказанию ритуальных услуг (постановление от 26.12.95 №1272);

— по публичному показу кино‑ и видеофильмов (постановление от 19.09.95 №941);

— по розничной торговле грузовыми автомобилями, автобусами и специальными транспортными средствами (постановление от 18.08.95 №822).

При этом плата за выдачу лицензий должна взиматься по ставкам, установленным этими Положениями, а если их размер не установлен — на основании соответствующих актов областного законодательства. Так, при выдаче лицензий на сбор и реализацию сырья из дикорастущих растений продолжает взиматься плата, установленная приложением 4 к постановлению Губернатора области от 24.04.95 №77, а на публичный показ кино‑ и видеофильмов — постановлением Губернатора от 26.05.94 №83.

В муниципальной лицензионной практике часто возникает вопрос: может ли глава местной администрации утверждать собственные Положения о лицензировании тех видов деятельности, полномочия по которым делегированы Губернатором области. Строго говоря, ответ должен быть отрицательным, поскольку в соответствии с п. 5 постановления Правительства РФ от 24.12.94 №1418 «О лицензировании отдельных видов деятельности» это составляет компетенцию самого Правительства РФ. В связи с этим совершенно очевидно, что местные органы не могут «дописывать» федеральные Положения о лицензировании, вводя условия по предоставлению дополнительных документов при выдаче лицензий, новые основания для отказа в их выдаче или аннулирования и тому подобные принципиальные оговорки, т. к. это будет противоречить федеральному законодательству. Простое же воспроизведение в собственных Положениях о лицензировании соответствующих федеральных законодательных норм лишено практического смысла. Вместе с тем, это не лишает глав местных администраций права издавать в сфере лицензирования различные акты организационного характера, например, о возложении на конкретный отдел (департамент) районной (городской) администрации обязанностей по оформлению лицензий, заказу их бланков, либо о назначении ответственного лица, о предоставлении заместителю права подписи лицензий, размере платы за проведение экспертизы в некоторых случаях, о создании постоянной или временной комиссии по проверке соблюдения владельцами лицензий условий их выдачи, порядке ее работы и т. п.

Правовые проблемы. Как показывает практика, большинство из них, в конечном счете, сводятся к вопросу о том, подпадает ли та или иная деятельность под лицензируемую. В связи с этим следует дать краткую характеристику соответствующих понятий.

1. Говоря о лицензировании торговли подакцизными товарами, необходимо прежде всего знать их виды. Перечень товаров, облагаемых акцизами, периодически уточняется федеральным законодателем. В настоящее время он дан в новой редакции статьи 1 Закона «Об акцизах» (редакция Федерального закона от 7 марта 1996 года №23‑ФЗ). С 1 февраля 1996 года в этот список входят: а) спирт (этиловый из всех видов сырья, винный и питьевой); б) алкогольные напитки (водка, ликеро-водочные изделия, коньяк, шампанское (вино игристое), вино натуральное, другие алкогольные напитки); в) пиво; г) табачные изделия; д) ювелирные изделия (в т. ч. бриллианты); е) бензин автомобильный; ж) легковые автомобили (за исключением автомобилей с ручным управлением, реализуемых инвалидам). Следовательно, торговля товарами, которые до указанной даты входили в состав подакцизных, а именно: покрышки и камеры для шин к легковым автомобилям, изделия из хрусталя, ковры и ковровые изделия, меховые изделия, одежда из натуральной кожи, ружья охотничьи, яхты и катера, впредь лицензироваться не должна.

Здесь важно сделать одну оговорку относительно торговли грузовыми автомобилями грузоподъемностью до 1,25 тонны. Хотя эти автотранспортные средства с 01.02.96 г. также не относятся к подакцизным, лицензирование торговли ими должно быть продолжено, но уже в рамках общей лицензии на торговлю грузовыми автомобилями на бланках строгой отчетности установленной формы (на основании Положения о лицензировании розничной торговли грузовыми автомобилями, автобусами и специальными транспортными средствами, утвержденного постановлением Правительства РФ от 08.08.95 №822).

Наибольшую остроту в правоприменительной практике приобрел вопрос о выдаче лицензий на торговлю бензином автомобильным как подакцизным товаром. Дело в том, что его розничная реализация осуществляется через автозаправочные станции (АЗС) и автозаправочные пункты предприятий, содержание и эксплуатация которых, в свою очередь, лицензируется Нижегородским отделением Российской транспортной инспекции (РТИ) на основании постановления Правительства РФ от 24.12.94 №1418. Таким образом, возникает дилемма: достаточно ли предприятию, реализующему бензин через АЗС, лицензии транспортной инспекции, или надо еще брать в районной администрации лицензию на торговлю бензином как подакцизным товаром? Налицо несостыковка двух федеральных нормативных актов, создающая проблему «двойного» лицензирования. В целях ее устранения государственно-правовой департамент Администрации Нижегородской области письмом от 18.03.96 №7/71 рекомендовал местным органам воздержаться от выдачи лицензий на торговлю бензином автомобильным, т. к. она бессмысленна без получения лицензии на содержание и эксплуатацию АЗС, а наличие второй само по себе дает право на продажу бензина.

Часто на практике возникает и такой вопрос: подлежит ли лицензированию оптовая и комиссионная торговля подакцизными товарами? Здесь требуется дифференцированный подход. Если речь идет о таких подакцизных товарах, как спирт и вино-водочные изделия, то их оптовая торговля подлежит лицензированию на основании постановления Правительства РФ от 24.12.94 №1418. Что касается остальных товаров, то лексическое толкование норм Указа от 29 октября 1992 года №1311 позволяет отрицательно ответить на этот вопрос. Указ говорит о продаже таких товаров потребителям, то есть гражданам, приобретающим товар для бытового потребления (согласно Закону «О защите прав потребителей»), а такая продажа осуществляется, как известно, в розницу. По пути отказа от лицензирования оптовой и комиссионной торговли подакцизными товарами идет и правоприменительная практика местных администраций.

2. Деятельность по сбору и реализации сырья из дикорастущих лекарственных растений (кроме занесенных в Красную Книгу России, которые, как известно, вообще запрещено собирать) требует лицензии только в том случае, если она осуществляется на профессиональной основе в целях систематического извлечения дохода. То есть, иными словами, когда имеет место заготовительная деятельность в отношении этого сырья — сбор и последующая его продажа для последующей переработки в конечный продукт. Следовательно, сбор гражданами лекарственных растений для собственных нужд — личного, семейного и бытового потребления — не подпадает под указанное понятие.

Требует пояснения и оговорка Положения о том, что «данная лицензия не дает права на реализацию заготовленного сырья непосредственно гражданам» (п. 2). По всей видимости, этот запрет связан с тем, что продажа рядовым гражданам-потребителям такого товара может рассматриваться как розничная реализация лекарственных средств, которая, в свою очередь, требует получения специального разрешения. Обусловлено это тем, что заготовленное сырье не всегда готово к потреблению (не прошло радиационный и экологический контроль, расфасовку или необходимую переработку, не составлены инструкции по применению с отметками о противопоказаниях и др.).

3. Виды деятельности по оказанию ритуальных услуг, подлежащих лицензированию, исчерпывающим образом определены постановлением Правительства РФ от 26.12.95 №1272. К ним, в частности, относятся: прием заказов и заключение договоров на организацию похорон; бальзамирование, санитарная и косметическая обработка трупов; захоронение и перезахоронение; услуги крематориев; уход за могилой; изготовление гробов, в том числе цинковых; заключение прижизненных договоров на оказание ритуальных услуг. Следовательно, все иные услуги, связанные с погребением, например, изготовление надмогильных памятников и мелких траурных принадлежностей (лент, венков и др.), отпевание умершего и т. п. лицензироваться не должны.

Местным администрациям при выдаче лицензий на ритуальные услуги необходимо обратить внимание на то, что Федеральный закон от 12.01.96 №8‑ФЗ «О погребении и похоронном деле», вступивший в силу 1 марта 1996 года, существенно ограничил круг субъектов этой деятельности. Если правительственное Положение о лицензировании допускает выдачу указанных лицензий любым субъектам предпринимательства (п. 5), то ст. ст. 25 и 29 данного Закона прямо оговаривают, что погребение умершего и оказание услуг по погребению может осуществляться только специализированными службами по вопросам похоронного дела. Хотя Закон не раскрывает понятия «специализированной службы», правоприменительная практика позволяет понимать под ней организацию, специально созданную для осуществления определенной деятельности, и для которой эта деятельность является основным источником дохода. Отсюда следует, что впредь лицензии на организацию похоронного дела не могут выдаваться индивидуальным предпринимателям, а также юридическим лицам, не работающим преимущественно в указанной сфере.

4. Под публичным показом кино‑ и видеофильмов, требующим получения лицензии, понимается их показ с помощью технических средств (видеоустановок, на киноэкране) в местах, открытых для свободного посещения (залах кинотеатров, клубов и т. п.). Положение о лицензировании от 19.09.95 относит сюда также показ кино‑ и видеофильмов по эфирному, кабельному и спутниковому телевидению. Следовательно, телекомпаниям необходимо получать это специальное разрешение наряду с общефедеральной лицензией на вещание.

5. Лицензирование комиссионной и розничной торговли грузовыми автомобилями, автобусами и специальными транспортными средствами, пожалуй, не требует какого-либо пояснения. Вместе с тем, следует отметить, что согласно постановлению Правительства РФ от 18.08.95 №822, в рамках розничной торговли подлежит лицензированию продажа только новых автотранспортных средств, а под специальными транспортными средствами понимаются такие, которые оснащены различным специальным оборудованием (например, пожарные автомашины, автомашины скорой помощи и др.).

Таким образом, анализ законодательства о лицензировании предпринимательства и практики его применения на муниципальном уровне показывает, что отмеченный механизм еще недостаточно отработан и требует дальнейшего совершенствования.

* * *
(обратно)

НА ПУТИ К ВОЗРОЖДЕНИЮ САМОУПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ

С. И. САВЕНКОВ, председатель Совета общественного самоуправления микрорайона «Верхние Печеры»

Идея создания местных органов самоуправления появилась в России в середине XIX века, когда стало ясно, что традиционная система управления огромным государством в период перехода к новым (буржуазным) экономическим отношениям стала давать сбои, исчерпав свои возможности и потенциал, теряя свою компетентность и доверие народа. В этот период начинают формироваться первые земские управы, которые просуществовали вплоть до 1917 года. В то время российские земства занимались широкой хозяйственной деятельностью: за счет собственного бюджета содержали больницы, школы, дороги, полицию, занимались многогранной общественной и благотворительной деятельностью, имели значительное влияние на культурную и политическую жизнь в государстве.

В послереволюционный период земства как «пережиток царского времени», к сожалению, скоро были забыты. Но история развития системы управления обществом и государством в целом показала необходимость возрождения подобных институтов местного самоуправления.

За рубежом эта форма самоуправления — так называемые общественные муниципальные Советы — стала давно привычной, представляя собой не что иное, как одну из низовых структур власти, которая, используя бюджетное финансирование и собственные средства, решает насущные проблемы населения в границах своих территорий и в рамках своей компетенции. Европейские страны давно придают большое значение вопросам совершенствования системы местного самоуправления. Так, в 1985 году в Страсбурге государства — члены Совета Европы подписали «Европейскую Хартию о местном самоуправлении», в которой законодательно, на уровне международных норм, закреплены юридические права местного самоуправления стран Европейского содружества. Эти права являются одним из важнейших принципов формирования демократического общества.

Начавшиеся процессы экономических преобразований в нашей стране (перестройка с 1985 г., затем экономические реформы с конца 1991 г.) сопровождались глубокими политическим, экономическим и государственным кризисами, что предопределило необходимость проведения кардинальных изменений в системе государственного управления от самых верхних эшелонов власти до местных низовых структур. Радикальным преобразованиям и реорганизации были подвергнуты как законодательные (представительные), так и исполнительные органы власти всех уровней. В этот период наиболее активная часть населения, стремившаяся к политической и экономической стабильности, пытается, сплотившись, совместными усилиями противостоять трудностям переходного периода и начинает формировать (на первых этапах стихийно) различные общественные формы самоорганизации населения, ставшие прообразами будущих общественных Советов самоуправления. Эти новые формы самоуправления, возникшие по инициативе граждан, как бы на новом витке исторической эволюции повторяли идеи российских земских управ. Именно к этому идеалу трудно, но последовательно продвигаются шаг за шагом Советы общественного самоуправления в настоящее время.

Одним из наглядных примеров самоорганизации населения в нашем городе является опыт формирования Верхнепечерского Совета самоуправления. Этот процесс начался в конце 80‑х годов при активном участии ветеранов и жителей микрорайона; позднее в его организации сыграла значительную роль территориальная депутатская группа микрорайона (15 депутатов Нижегородского районного Совета, 3 депутата городского Совета и один — областного Совета). Никто не давал им указаний «сверху», тем более, что такая инициатива (в то время) воспринималась неоднозначно: не все руководители города тогда одобряли эту идею.

Организацию Совета начинали фактически с нуля: не было ни финансов, ни просторных кабинетов, ни современной оргтехники. Приходилось, как говорится, собирать с мира по нитке. Надо отдать должное тогдашнему руководству Нижегородского райсовета и райисполкома (председатель Совета Сериков А. А., председатель исполкома Антюганов С. В.), которое с пониманием подошло к развитию новой общественной формы самоуправления. Активистами микрорайона было разработано, а районными властями утверждено Положение о территориальном общественном самоуправлении микрорайона Верхние Печеры (Решение от 14.12.1989 г., №842), согласно которому был определен статус юридического лица, утверждена печать, открыт свой лицевой расчетный счет.

Верхнепечерский Совет был создан одним из первых в городе. Молодой еще в то время микрорайон, выросший в считанные годы на бывших колхозных полях, нуждался в сильной местной власти, которая бы смогла наладить социально-бытовую и торговую сферы, решить проблемы с коммунальным хозяйством, обеспечить нормальную жизнь населению.

За сравнительно небольшой период времени Совету удалось организовать собственный мини-рынок, построить автостоянку, установить торговый павильон, приобрести ряд киосков, что стало приносить доход Совету. Следует отметить, что государственные, региональные и местные органы власти стремились оказать содействие развитию общественно-территориальных форм самоуправления.

В настоящее время законодательно-правовое поле для работы Советов самоуправления далеко от совершенства, но все же какая-то база имеется. С приходом на пост главы городской администрации И. П. Склярова отношение к общественным Советам изменилось к лучшему. Согласно ряду распоряжений мэра и постановлений Городской Думы, а также благодаря распоряжениям главы администрации Нижегородского района о делегировании полномочий общественным органам самоуправления, Советы приобрели широкие возможности, им были предоставлены некоторые права и исполнительно-распорядительные функции от администраций, что позволило им почувствовать себя хозяевами на своих территориях, способствовало формированию полнокровного бюджета, необходимого для развития микрорайонов.

В результате принятия этих правовых актов Верхнепечерский Совет в настоящее время имеет возможность формировать бюджет из трех основных источников доходов. Прежде всего, это доход от имеющейся собственности (рынок, автостоянка, торговые киоски и павильон), затем это поступления на основании полномочий, делегированных администрацией Нижегородского района (сборы с уличной торговли, территориальный сбор за право торговли с коммерческих киосков и пр.) и благотворительные поступления. Бюджет Совета, его доходная и расходная части, утверждается в начале каждого нового календарного года районной администрацией, и раз в квартал мы отчитываемся о своей финансовой деятельности перед райфинотделом. Не имея подобных полномочий, вряд ли было бы возможно Совету решать насущные проблемы микрорайона, по числу жителей превышающего иные сельские районы Нижегородской области (на территории микрорайона проживает 48 тысяч жителей). Фактически сегодня Совет общественного самоуправления микрорайона выполняет те же ролевые функции, что и районная администрация, но более адаптированно к нуждам именно нашей территории.

Так зачем нужны деньги Советам общественного самоуправления и куда они расходуются? Одно из главных стратегических направлений, над которым целенаправленно работает Совет — это развитие социально-бытовой, торговой и культурной инфраструктуры микрорайона. Волею судьбы верхнепечерцы оказались жителями «спального» массива. По сути, каждому из нас просто дали крышу над головой; что же касается досуга, развлечений, обеспечения семьи продуктами питания — будьте добры, садитесь на автобус и — в центр города. Сейчас стало модно говорить о молодежной преступности и о том, что подростки «кучкуются» в подвалах, но куда еще подросток может пойти, где ему проводить досуг? В микрорайоне — ни одного культурного и оздоровительного центра, ни одного кинотеатра и кафе…

Поэтому, участвуя в освоении генерального плана развития микрорайона, Совет настаивает, чтобы в первую очередь строились объекты социально-культурного назначения. В меру своих сил мы принимаем участие в реализации этих планов. На сегодняшний день 70% наших усилий и средств идет на создание социально-бытовой, культурно-оздоровительной и торговой инфраструктур для жителей микрорайона.

Сейчас можно сказать, что наш бюджет позволяет решать многие хозяйственные проблемы собственными силами. Ближайшие перспективы — это строительство за счет собственных средств современного торгового центра с полной инфраструктурой, необходимой для учреждения такого уровня (даже с кафе для детей на втором этаже), это и полная реконструкция действующего мини-рынка по ул. Лопатина, а также строительство нового торгового комплекса в V микрорайоне (с привлечением средств инвесторов), проектирование и строительство детской игровой площадки в новом жилом массиве, также за счет своего бюджета, проведение некоторых работ по благоустройству в микрорайоне, оказание материальной помощи бюджетным учреждениям, расположенным на территории микрорайона (школы, поликлиники, детский клуб, милиция, детский дом и детские сады), а также посильная материальная помощь малообеспеченным слоям населения (ветеранам войны и труда, инвалидам, многодетным семьям). Совет участвует в развитии спорта в микрорайоне, выделяя средства на поддержку подростковой хоккейной команды и теннисной школы.

Совету микрорайона уже удавалось кое-что сделать в решении проблем нашей торговой сети. Организация уличной торговли, упорядочение работы киосков, создание условий для предпринимателей, специализирующихся на продаже хлеба, молока, мясопродуктов, организация в некоторых магазинах отделов по продаже продуктов питания со значительной скидкой для малообеспеченных слоев населения. Бизнесмены, которые идут навстречу чаяниям жителей, получают льготы по налогообложению в рамках нашей компетенции. Надеемся, что в этом году, подготовив новые площади для торговли, удастся «повернуть» в Верхние Печеры поток овощей и фруктов, текущий в Нижний по Казанской трассе, что позволит жителям найти широкий выбор товаров и низкие цены. В этой связи мы ищем контакты, помощь и поддержку от совхозов, колхозов, фермерских хозяйств, производителей продуктов питания по обеспечению микрорайона прямыми поставками (минуя ряд традиционных посредников). Снабжение наших жителей должно идти прямо с полей или перерабатывающих заводов, а мы для них обязуемся обеспечить необходимые условия для реализации своей продукции.

Но наши финансовые возможности не безграничны, а на помощь от районного и городского бюджета в нынешнее время рассчитывать не приходится, поэтому делаем все возможное для привлечения в Верхние Печеры частных и государственных инвесторов. Наши планы по строительству рынков, павильонов (современного образца), развитию уличной торговли находят поддержку со стороны коммерческих структур и бизнесменов. Поэтому в реализации наших идей предполагается участие как собственных средств, так и привлеченных финансов: банков и коммерческих структур. Мы, обладая делегированными полномочиями, предлагаем свою территорию для реализации выгодных проектов, которые будут интересны как для бизнесменов, которые вкладывают сюда свои деньги, так и для жителей микрорайона. Для этого, в рамках своей компетенции, мы можем устанавливать на какой-то определенный период льготные условия по налогообложению для приоритетных направлений в развитии социально-бытовой, культурной и торговой инфраструктуры (например, сократить размер территориального сбора за право осуществления бытовых услуг, торговли социально-значимыми продуктами питания, сокращать размер сборов по уличной торговле и на рынках для производителей, выделять лучшие места под организацию необходимых для жителей микрорайона направлений деятельности и многие другие формы). Как нам кажется, городские и районные власти могли бы подумать о льготном налогообложении, хотя бы на период становления, для инвесторов (бизнесменов, банкиров, предпринимателей), которые вкладывают средства в интересные проекты развития микрорайона, где на сегодняшний день нет никаких социальных, торговых и спортивно-культурных условий для населения.

Верхнепечерский Совет проводит многогранную и разнообразную деятельность с населением микрорайона с помощью ряда общественных организаций, действующих в микрорайоне, через возрождающиеся вновь домовые комитеты, а также через нашу газету, которая стала выходить в этом году. Вряд ли кому из жителей микрорайона Верхние Печеры надо рассказывать о пользе, которую может каждый получить от Совета общественного самоуправления. О значении подобной структуры говорят и телефонные звонки жителей, и многочисленные беседы с населением во время приемных дней, ко многим просьбам которых, случается, без должного внимания относятся наши некоторые административные службы и учреждения. Именно с помощью Совета удалось решить проблемы освещения улиц, целенаправленно проводить работу по благоустройству микрорайона, в том числе по детским площадкам.

Новое всегда завоевывает своё право на жизнь с трудом, но Совет микрорайона, сохраняя преемственность, целенаправленно работает по раз и навсегда обозначенному плану. И первый номер газеты «Верхнепечерский вестник», которую мы начали выпускать в марте этого года — тому свидетельство. Три года потребовалось, чтобы мечты о собственном издании стали явью. На наш взгляд, газета необходима Совету самоуправления, чтобы регулярно рассказывать о своих перспективных планах, о проводимых мероприятиях, о нашей жизни в микрорайоне. А для населения газета необходима, чтобы говорить о своих бедах, задать вопрос любому руководителю администрации района, города и области, чтобы он ответил на него на страницах нашей газеты. Да и просто подать объявление, а не бегать, расклеивая его по столбам и заборам. Хотелось бы, чтобы наша газета стала газетой для каждой семьи, живущей в микрорайоне.

Сегодня у Советов общественного самоуправления есть много своих проблем. Взять хотя бы вопросы с точки зрения юриспруденции (которые, видимо, характерны не только для нашего Совета). С одной стороны, Советы по своему юридическому статусу являются организациями с правами общественных объединений, с другой — регистрируются они в подавляющем большинстве администрациями районов, а не в Управлении юстиции Нижегородской области. Финансово и организационно они подчинены районной и городской администрации, являясь как бы частью местного самоуправления города (см. Устав местного самоуправления г. Нижнего Новгорода, Гл. 2, ст. 6), а согласно «Положению о территориальном общественном самоуправлении, порядке его создания и регистрации в г. Нижнем Новгороде», Городская Дума координирует и содействует деятельности общественных Советов (ст. 8.1. Положения…), т. е. также осуществляет руководство ими. При этом сами Советы самоуправления, «являясь выразителем интересов граждан, проживающих в микрорайоне, и осуществляющие исполнительно-распорядительные функции на территориях», полностью подконтрольны населению (ст. 1.6., ст. 3.1., 3.2., 4.1. Положения…), в то же время принимаемые ими решения «носят рекомендательный характер для органов местного самоуправления» (ст. 5.1. Положения…). Поэтому, оставаясь де-юре общественными организациями, Советы, обладая рядом полномочий и прав, делегированных администрациями города и Нижегородского района, приобрели определенные властные функции, и каков их юридический статус, теперь, наверное, не скажет ни один юрист. Думаю, представительным органам власти области и города надо серьезно подумать о подготовке ряда документов, регламентирующих на новом этапе деятельность общественных Советов, смелее передавать им административные права и расширять их полномочия, которые можно использовать более эффективно на благо населения, проживающего в микрорайонах. Мы готовы уже сейчас предоставить Городской Думе и администрациям города и районов пакет документов, функционально определяющих и регламентирующих положение Советов, регулирующих их взаимоотношения с местными органами власти. Как и по каким направлениям следует развивать юридические права, расширять полномочия общественных Советов, я хотел бы рассказать в последующих номерах журнала.

* * *
(обратно) (обратно)

ОТКРОВЕННЫЙ РАЗГОВОР

А. А. САМЫШКОВ:

(обратно)

«БОЛЬШЕ ЭКОНОМИТЬ, ЧЕМ РАСХОДОВАТЬ»

В самом начале 1996 года Сеченовский район остался без руководителя. 16 января после тяжелой и продолжительной болезни скончался Владимир Алексеевич Аникин — глава районной администрации и председатель Земского Собрания района, талантливый организатор и опытный руководитель, замечательный человек, светлую память о котором сеченовцы бережно хранят.

Но жизнь продолжается. В конце января приступил к исполнению обязанностей назначенный губернатором области новый глава администрации Сеченовского района — Александр Алексеевич Самышков, агроном по образованию, работавший до недавнего времени директором совхоза «Талызинский», а после реорганизации хозяйства — директором ТНВ «Самышков и компания».

Вашему вниманию предлагается интервью с А. А. САМЫШКОВЫМ.

— Александр Алексеевич, стало ли для Вас неожиданным то, какой груз ответственности лежит на руководителе района, или Вы это хорошо понимали?

— Это не неожиданность, я представлял, сколько забот у главы администрации. Согласие дал на эту должность, опираясь на поддержку губернатора, а также Б. М. Рыбакова, В. Н. Семенчева, других руководителей.

— Говорят, что труднее всего менять сильного предшественника. В. А. Аникин был именно таким…

— Владимир Алексеевич был сильной, напористой личностью. Многое он делал для района. Несомненно, многие его дела необходимо продолжать.

— Вы прежде высказывали недовольство по поводу тех, кто сидит в кабинетах, получает вовремя, в отличие от крестьян, приличную зарплату. Теперь Вам придется «выбивать» деньги для этих самых кабинетных работников. Эти противоречия у Вас уже сгладились? Как Вы вообще относитесь к аппарату управления?

— Я отвечу коротко: теперь я сам управленец. Склонен к тому, чтоб каждый во вверенном ему отделе больше экономил, чем расходовал. Ну а то, что учителя, врачи должны вовремя получать зарплату, — этот факт никто не станет оспаривать.

— Считаете ли Вы, что реорганизация совхоза «Талызинский» — это единственно правильное решение? Вы за то, чтобы и дальше реформировались хозяйства района?

— Реорганизация в Талызине была необходима. Люди хотели самостоятельности. К тому же совхоз не в силах был больше «везти» всю инфраструктуру. Огромные затраты несли по котельным. С реорганизацией жилье теперь содержится за счет бюджета, третье отделение имеет асфальтированную дорогу, второе — полностью газифицировано. А сейчас о реорганизации поговаривают и в «Теплостанском», «Красноостровском».

— Вы побывали уже в нескольких коллективах. О чем говорят рабочие, крестьяне? Обстановка на селе не из легких, можно ли еще встречаться с людьми?

— Я бы не сказал, что обстановка настолько уж сложная, что руководителям нельзя уже появляться в коллективах. Наоборот, с людьми говорить нужно. Считается, что интеллигенция — народ непростой. Но я был, например, в Сеченовской средней школе. Коллектив мне понравился, разговор был деловой, серьезный. Учителей беспокоит отделка третьего этажа новой школы и своевременная выплата зарплаты.

Все мы живем в напряженности, в беспокойстве о завтрашнем дне. А порой для человека важно доброе слово, поэтому с людьми встречаться просто необходимо.

— Насколько сложной считаете обстановку в сельском хозяйстве? Как будем проводить весенний сев?

— Обстановка на селе почти катастрофическая. И, тем не менее, сеять придется при любых условиях. Хотим найти общий язык с крупными организациями, чтобы на договорных началах помогли некоторым коллективам. Ведь время посевной короткое. В отношении финансовой помощи ждать, думаю, нечего. Мне кажется, в области до сих пор не готовы ответить на вопросы крестьян. Диспаритет цен привел к тому, что все районы запросили помощь — льготные кредиты. На недавнем совещании в Сергаче названа была цифра: области для сева требуется 744 миллиарда рублей. А обещали выделить лишь 50 миллиардов.

— Район даже не может выкупить семена сахарной свеклы, кукурузы. В прошлом году за счет районного бюджета они в это время уже были куплены.

— Сегодня такой возможности нет, т. к. у района большой долг. Были мы на сахарном комбинате, там тоже нет средств. Прорабатывается вопрос по обмену сахара на семена. Люди могут спросить, а стоит ли вообще сеять эту культуру? Ведь на первом собрании акционеров можно было понять, что, купив контрольный пакет акций, частная компания «ЭкОйл» не станет заниматься давальческой свеклой. Но в этот раз наши руководители облегченно вздохнули: на комбинате пообещали, что свекла будет приниматься на давальческих условиях.

Что касается семян кукурузы, то возможен бартер на сахар. И, конечно, надо еще раз скорректировать площади, ведь поголовье скота резко сократилось.

— Наш район привык строить гораздо больше, чем соседние. Какие объекты станут приоритетными, если появятся средства?

— Пока не открыто финансирование, трудно о чем либо говорить. Район наш почти полностью дотационный. В городах же, мы прекрасно знаем, почти все производство стоит, село тоже налоги не платит. Какие будут лимиты, от этого зависят все программы. Но, несомненно, строительство дорог, газификацию надо продолжать. Много незавершенки. Серьезный объект — Сеченовское ПТУ, но он находится на федеральном бюджете. Объект номер один — третий этаж пристроя Сеченовской школы. К 1 сентября он должен быть сдан. Необходимо построить ряд газовых котельных. Вопросов много, и мы их должны прежде всего рассмотреть со своими специалистами.

— В колхозах средств на газификацию нет, но вот в Болховском, например, готовы часть расходов взять на себя. Наверное, такие начинания надо приветствовать?

— Думаю, газовики готовы будут помочь хозяйству при таких условиях. Только бы настроение не сменилось в колхозе.

— Александр Алексеевич, приоритет в строительно-монтажных работах на бюджетных объектах будет отдаваться нашим рабочим или заезжим наемным бригадам?

— То, что нашим под силу, надо сдавать своим, лишь бы не перегибали планку при составлении смет.

— Что Вы скажете по поводу практической остановки таких крупнейших в районе коллективов, как «Сельхозхимия», «Сельхозтехника»?

— Общая растерянность в коллективах — это страшная беда. Здесь не руководитель правит бал, а ситуация. Это плохо. В «Сельхозхимии» обстановка особенно сложная, люди отказываются уже от их транспортных услуг. Нужно думать, как взаимовыгодно работать мехотрядам в колхозах.

«Сельхозтехника» много потеряла, перестав быть торгующей запчастями организацией. Сейчас получается так, что каждый ищет их где угодно, только не здесь. Почему не наладить контакты с заводами-поставщиками и не торговать горючим?

Здесь намечается строительство спиртзавода — это даст дополнительные рабочие места.

— А не ошибка ли это? Рынок переполнен водкой. Спросом пользуется арзамасская или московская, а не какая-нибудь из шахунского колхоза или, предположим, наша. Тем более, что акцизный сбор от продажи спиртного государство поднимает, что повлияет на цену.

— Думаю, коллектив ничего не потеряет, а у района появится дополнительный рынок сбыта зерна.

— Александр Алексеевич, а теперь вопросы несколько другого характера. У всякой власти есть оппозиция. Как Вы к ней относитесь?

— Нормально. Буду предпочитать говорить со всеми открыто.

— Что цените в себе и в людях?

— Лучше я отвечу на вопрос, что ценю в работниках аппарата. Деловитость, честность, порядочность, трезвость. А обо мне… Лучше спросить у тех, кто меня знает.

— Тогда другой вопрос: как Вы думаете, что не нравится вВас людям?

— Прямолинейность. Это не каждого устраивает.

— Есть ли у Вас личное подсобное хозяйство, рано ли встаете?

— Да. Утром спать никогда не любил, да и некогда было. На дворе корова, гуси, поросята.

— Есть ли у Вас хобби?

— Спорт: охота, рыбалка, хоккей.

— Что бы Вы могли сказать читателям в завершение нашей беседы?

— Я бы хотел пожелать всем сельским жителям здоровья, жить с уверенностью в завтрашнем дне и не опускать руки.

— Спасибо за интервью.


Беседу вел В. А. ШАГАЛОВ (с. Сеченово).

* * *
(обратно) (обратно)

В ЗЕМСКИХ СОБРАНИЯХ

ЕСЛИ РЕШАТЬ СООБЩА… Комментарии к одному заседанию

С. Б. ЧЕРНЫШОВ, председатель Земского собрания Кулебакского района

Очередное заседание Земского собрания Кулебакского района, о котором пойдет речь в этой статье, состоялось в январе 1996 года. Сложившийся в последнее время напряженный график работы по 7—8 часов, с одним, подчас небольшим перерывом, позволяет нам принять от 7 до 15 постановлений. Не всем депутатам это нравится, но другого выхода у нас нет. Слишком много вопросов и проблем на повестке дня собрания, и искусственно уходить от их решения нам сегодня не дадут избиратели.

Не хочу особо останавливаться на проходившем на январском заседании обсуждении Устава района, т. к. данный проект — это лишь отправная точка, заданная юристами. В комиссию мною передано уже более 20 дополнений и поправок к различным статьям. По этому пути и надо идти для разработки основополагающего документа, так что все обсуждения и дебаты еще впереди.

Особо отмечу лишь одну из статей — статью 21: «Досрочное прекращение полномочий депутата Земского собрания». Сюда я добавил бы еще один пункт в следующей редакции:

— «решением Земского собрания, принятым двумя третями голосов, при условии невыполнения депутатом должностных обязанностей (непосещение заседаний Земского собрания, неэтичное поведение, дискредитирующее депутата, уклонение от выполнения поручений и обязанностей, возложенных на него Земским собранием)». Это повысит ответственность депутатов не только перед своими избирателями, но и перед своими собственными обязанностями. А в итоге мы получим не такого уж и «неприкасаемого» депутата.

Сознавая значимость разрабатываемого Устава, я в то же время считаю, что не надо питать иллюзий по поводу особого «величия» того или иного пункта. Любое изменение Конституции России, а возможность этого уже прозвучала из уст председателя Государственной Думы РФ Г. Н. Селезнева, повлечет за собой, соответственно, изменения и дополнения в Уставах органов местного самоуправления.

Теперь о районном бюджете. Зная, в каких тяжелейших условиях работает администрация в плане финансового состояния бюджетной сферы, членами Земского собрания было высказано минимальное число критических замечаний. И бюджет 1996 года наверняка примет на себя всю критику по исполнению бюджета прошлого года.

Прокомментирую следующее. Казалось бы, при нашем самом «узком месте» — пополнении местного бюджета, мы единогласно проголосовали за освобождение АО «Гремячевнеруд» от уплаты налогов, т. е. тем самым лишили наш бюджет значительной части финансов. Но это все теория, а практика говорит о другом.

Изучив на месте положение дел, мэр В. Н. Козлов нашел все, казалось бы, пути и возможности вместе с генеральным директором Н. Ф. Черновым решить множество проблем данного предприятия. Грамотное использование взаимозачетов, контакт руководителей и как итог этой работы — упомянутое постановление Земского собрания позволяют сегодня сохранить предприятие, гарантируют сохранение рабочих мест, сохранность уникального оборудования для перспективного его применения. Но наряду с этим мы требуем от руководства предприятия наработки и внедрения плана выхода данного АО из кризиса. По итогам года Земское собрание возьмет на контроль исполнение этого мероприятия.

Вот прекрасный пример того, что можно сделать, если находят общий язык мэр, директор предприятия и Земское собрание.

Хотелось бы из множества решений того, январского заседания выделить еще одно. Земским собранием было решено профинансировать работы по изготовлению проектно-сметной документации на строительство нового здания Никольской церкви в г. Кулебаки.

Безусловно, многие зададут вопрос: что, у нас так много денег? Нет, нет и нет! Но, изыскав возможность заплатить небольшую по меркам бюджета сумму, мы приобретаем несравненно больше. Первое — это гарантии привлечения средств на строительство из области. Предварительная договоренность настоятеля Никольской церкви протоиерея Иоанна с руководством области (при наличии в Кулебаках проектной документации) уже имеется.

По самым скромным подсчетам, это строительство потребует 5 млрд. рублей. А из этого следствие — создание значительного числа рабочих мест и задействование в работе наших местных строительных организаций, в том числе и АО ЗМК. А исходя из того, что еще на прошлом заседании собрания мы освободили от уплаты налогов одно из немногих стабильно работающих строительных предприятий «Темп», которое, скорее всего, и будет основным подрядчиком данного строительства, выстраивается и прослеживается логическая цепочка работы Земского собрания. Хотя и не всегда получается гладко, но обязательно — последовательно.

В постановлении по «Темпу», в частности, сказано: «Учитывая значимость СПЧП „Темп“ в строительстве объектов соцкультбыта города и с целью сохранения строительной организации, а также на основании гарантий руководства СПЧП „Темп“ о выполнении работ по строительству Свято-Никольской церкви на сумму освобождаемых налогов, Земское собрание постановляет…» — и т. д.

Что тут можно еще добавить? И очень жаль, что некоторые деятели, не видя дальше своего носа или должностной инструкции, пытаются оспаривать те или иные постановления Земского собрания.

Завершая комментарии прошедшего заседания, хочу обратиться к некоторым «читателям-писателям», а также целым «кланам», которые с превеликим рвением на газетных страницах начинают опять нагнетать обстановку вокруг того, что можно просто по-деловому обсудить. Я имею в виду Устав. После того или иного предложения (важного или не очень) они обязательно обольют грязью депутатов и любого инакомыслящего, если даже он их коллега. Тем более удивительно то, что, как правило, это те самые «писатели», которые с треском провалились на выборах в Земское собрание, оказавшись «неудачными» кандидатами, набравшими по десятку голосов.

Наверное, обида осталась, но избавьтесь от нее, иначе она сыграет с вами, в конце концов, злую шутку. Я поддерживаю мэра г. Кулебаки В. Н. Козлова, который на последнем собрании сказал, что всем сейчас пора перестать заниматься популизмом. Вот и последуем его примеру.

* * *
(обратно)

ВОПРОС, КОТОРЫЙ ВОЛНУЕТ ВСЕХ

Вопрос, который обсуждался на недавнем заседании Борской ассоциации товаропроизводителей, без преувеличения можно назвать наболевшим. Темой дня стала ситуация с выплатой зарплаты на предприятиях. Обсудив создавшееся положение с участием депутата Государственной Думы А. Н. Мальцева и мэра города В. А. Иванова, свои предложения по этому поводу руководители предприятий адресовали и в Государственную Думу РФ, и в Земское собрание района.

Фактически на этом заседании директора борских предприятий выступили с выстраданной инициативой, которая несколькими днями позже стала предметом обсуждения на мартовском заседании Земского собрания Борского района.

Этот вопрос обсуждался совместно с другим вопросом повестки дня — «О мерах по выполнению Указа Президента РФ от 19 января 1996 года №66 „О мерах по обеспечению своевременной выплаты заработной платы за счет бюджетов всех уровней, пенсий и иных социальных выплат“».

Выступая по этому поводу, председатель Земского собрания и глава местного самоуправления В. А. Иванов отметил, что и в целом по стране, и в области, и в районе сложилось труднейшее финансовое положение; это выражается и в кризисе промышленности, и в перебоях в выплате зарплаты.

На середину марта в Борском районе сумма общей задолженности по зарплате превысила 11 миллиардов рублей. Из них более 7 миллиардов — долг работникам промышленных предприятий, более 3 миллиардов — работникам бюджетных организаций, около миллиарда — коммунальникам.

Если же говорить о времени, то отставание от графика выплаты зарплаты составляет на разных предприятиях, в учреждениях, организациях от 2 до 5 месяцев.

— Принимаемые по исправлению такого положения меры пока результата не дают, — сказал В. А. Иванов. — Район сегодня проверяют всевозможные комиссии — не тратим ли мы бюджетные деньги куда-нибудь не туда, а денег просто нет. За январь и февраль в бюджет поступило налогов деньгами всего 6 миллиардов рублей, а только на зарплату бюджетникам в месяц надо 5 миллиардов. А ведь еще необходимо платить за энергоносители, коммунальные услуги, покупать медикаменты и питание для больниц и детсадов, выплачивать детские компенсации и проводить хоть какой-то ремонт и благоустройство…

Член Земского собрания и глава администрации поселка «Память Парижской коммуны» В. С. Семухин предложил в этих условиях отказаться от бесплатного питания детей в школах, от бесплатного питания сотрудников дошкольных учреждений, от выделения дотаций населению на сжиженный газ, повысить родительскую плату за посещение детьми детсадов.

Как пояснил мэр, кое-что из этого перечня уже сделано администрацией. Кроме того, планируется сокращение аппарата управления района и расходов на содержание бюджетных учреждений. Но все это может дать лишь частичный эффект. Главная проблема — взаимные неплатежи между предприятиями и организациями за выполненные работы (и соответственно отсутствие денег на их счетах), рост задолженности их перед бюджетом. Это и не позволяет вовремя выплачивать зарплату ни на самих предприятиях, ни бюджетникам.

Но если о последних накануне выборов обещал позаботиться сам Президент страны — выплатить долги по зарплате бюджетникам в марте, то предприятиям нужно самим о себе побеспокоиться. Вот и обращаются борские товаропроизводители к правительству с инициативой об установлении в 1996 году для предприятий и организаций сферы материального производства, имеющих задолженность по платежам в бюджеты и государственные внебюджетные фонды, такого порядка, при котором часть средств, поступающих на расчетные счета предприятий и организаций, направляется на их неотложные нужды, прежде всего на зарплату. Сегодня же у предприятий-задолженников (а практически все таковыми являются) все поступающие на их счета деньги автоматически изымаются.

— Без зарплаты люди долго работать не смогут. Мы дождемся социального взрыва, — сказал член Земского собрания и генеральный директор АО «Нижегородский теплоход» В. П. Елисеев. — А если не будет принято предложение товаропроизводителей, то мы подорвем и основу будущих налогов, поскольку производство встанет. А оно должно развиваться, тогда и налоговые отчисления будут увеличиваться, и зарплату бюджетникам будет из чего платить.

В. П. Елисеев показал это на примере своего предприятия. Так, в 1994 году «Нижегородский теплоход» заплатил 2 миллиарда рублей налогов, а в 1996 году заказов у предприятия столько, что налогов должно быть 56 миллиардов (в сопоставимых ценах). И даже если «Теплоход» сколько-то недоплатит, все равно все (и предприятие, и бюджет) будут в выигрыше.

В. П. Елисеев подчеркнул, что рост производства на «Теплоходе» происходил в условиях, когда действовало правительственное постановление о том, что предприятия могут использовать на свои нужды (на зарплату) 30 процентов поступающих на их счета средств (сейчас это постановление уже не действует).

Именно это число — 30 процентов — и решено было после долгих обсуждений (товаропроизводители предлагали больший процент, депутаты-бюджетники — меньший) включить в постановление Земского собрания о законодательной инициативе.

Итак, Земское собрание Борского района решило обратиться в Законодательное собрание области с просьбой выйти в порядке законодательной инициативы в Правительство РФ с предложением об установлении подобной льготы для предприятий и организаций материальной сферы.

Решено также создать в районе постоянно действующую комиссию по рассмотрению вопросов неплатежей и выплаты заработной платы на предприятиях и в бюджетных учреждениях.

Земское собрание приняло постановление о снижении ставки местного налога на содержание жилищно-коммунального хозяйства с 1,5 до 1,3 процента; внесло дополнение в положение «О налоге с покупки» (освободив от него часть собственной продукции предприятий) и изменение в положение об уплате налога на содержание ЖКХ и налога с покупки (сместив сроки предоставления расчетов по ним).

На заседании Земского собрания был также рассмотрен еще ряд важных вопросов.

Г. АВДЕЕВА (г. Бор).

* * *
(обратно) (обратно)

БУДНИ СЕЛЬСКОЙ ГЛУБИНКИ

И. Н. НОСОВ:

(обратно)

ПОДДЕРЖИВАТЬ В РАБОЧЕМ СОСТОЯНИИ

В поселках Шиморское и Тамболес Выксунского района проживает более четырех с половиной тысяч человек. И почти у каждого возникают вопросы, житейские проблемы. Как они решаются, рассказывает глава поселковой администрации, председатель поселковой думы И. Н. НОСОВ.

Шиморская дума работает уже третий год. Заседания ее проходят регулярно. Надо отметить, что дума имеет сильный депутатский корпус. В него входят ответственные работники судоремонтно-судостроительного завода, больницы, ЖКХ АО «Выксунский металлургический завод» и другие. В их числе депутат от Тамболеса — Г. С. Скороделов.

Много возникает житейских проблем в Шиморском и Тамболесе. Дума контролирует освобождение пожилых людей от налогов на строения и земельных налогов, определяет размер платы за установку киосков и т. д. При этом депутаты и поселковая администрация работают сообща.

Прошедший год для поселковой администрации практически ничем не отличался от предыдущих. Вопросы из года в год возникают одни и те же. Но все сложнее становится их решать. Нехватка средств ощущается все больше.

Жизнь поселка зависит, прежде всего, от нормального функционирования Шиморского судоремонтно-судостроительного завода. Сейчас же ему по причине неплатежей тоже приходится нелегко. Уже третий месяц работники завода не получают зарплату. А поселковой администрации, в свою очередь, не поступают перечисления.

Подобная обстановка сложилась на многих предприятиях, к примеру, в ТОО «Шиморское» невыплаты накопились уже за полгода. Месяц не получают зарплату учителя и персонал больницы.

И все же сделано не так уж мало. Была отремонтирована центральная дорога, по которой движется основной поток машин и автобусов. В шлаковом исполнении частично приведена в порядок дорога по улице Затонской. Хотелось бы, чтобы в этом году работы были закончены. Произведен ремонт старых и строительство новых колодцев, в основном в Тамболесе. Большинство жителей Шиморского пользуются водопроводом. Но и он требует ремонта, многие водопроводные ветки отслужили свое.

Полным ходом идет приватизация земельных участков. Их уже перешло в собственность граждан более пятисот, т. е. приблизительно половина. Остается по-прежнему много желающих на установку телефонов. К Шиморской АТС подключено 400 номеров. Но пока остается нетелефонизированным Тамболес. Принято решение о подключении Тамболеса к Шиморской АТС.

Многие сельчане жалуются на перепады напряжения в электросети. Это вызвано тем, что основная часть электролиний находится в ветхом состоянии. Варварски относятся к живущим рядом некоторые шиморяне, бесконтрольно использующие электроэнергию. Поэтому те, чьи дома находятся на удалении от трансформатора, испытывают нехватку напряжения.

Среди жителей Шиморского и Тамболеса четвертую часть составляют пенсионеры, пожилые люди. Поселковая администрация совместно с думой старается оказывать ветеранам возможную помощь в обеспечении топливом, в ремонте крыш и т. д. Большая работа была проведена к 50‑летию Победы.

В Шиморском есть завод, больница, училище, школа, детские сады, баня, магазины и т. д. Сейчас главная задача поселковой думы и администрации заключается в том, чтобы поддерживать все это в рабочем состоянии.

(обратно)

«БУДЕМ ИСКАТЬ РЕШЕНИЕ»

Все чаще в наших разговорах мелькает слово «проблемы». Копятся они и множатся с каждым днем, а вот пути решения их находятся все труднее. Особенно отчетливо вырисовывается такая картина на проходивших недавно в Воротынском районе сходах граждан.

Вот и в Разнежье их накопилось немало, о чем говорил в своем отчете глава местной администрации Николай Константинович Ширманов. Особенно тяжелое положение сложилось в сельскохозяйственном товариществе — основной организации, расположенной на территории сельской администрации.

Всего за каких-то год-полтора поголовье скота со 180 голов уменьшилось до 80. От довольно солидного технического парка осталось 10 автомашин, 8 тракторов, 2 комбайна. Такое расточительство трудно объяснить одними объективными причинами. А сейчас серьезная угроза нависла над последней надеждой крестьянина — лошадьми.

— Конечно, тяжело, когда нечем заплатить людям за работу, — говорит Н. К. Ширманов, — но без лошади уже нечем будет вспахать земельный участок, привезти те же дрова. Если уж нет возможности их содержать в товариществе, отдайте своим людям, ведь есть хозяева, которые могли бы сохранить лошадей.

Больным вопросом для жителей Разнежья остается и строительство медпункта. Оно было начато семь лет назад в очень удобном месте — центре села. Но… финансирование было закрыто, средств в бюджете нет, и приходится больным людям в любую погоду ходить на прием в полуразрушенное здание далеко в поле. И путей решения этой проблемы пока не видится. Отправить заболевшего человека в больницу — тоже проблема: своего транспорта у администрации нет, в сельскохозяйственном товариществе машины на приколе — нет бензина, а «скорая помощь» работает в основном на Михайловское.

Но все предыдущие невзгоды заслоняет собой, пожалуй, проблема водоснабжения села. Одна за другой выходят из строя скважины, рушатся давно не ремонтировавшиеся колонки, ремонт которых раньше производился за счет средств самообложения. Теперь его нет, нет денег и в бюджете. Но глава администрации заверил односельчан, что предпримет все возможные меры, чтобы вопрос этот решать.

Однако было бы просто несправедливо рисовать жизнь в Разнежье только этими мрачными красками. Немало сил и стараний прилагала сельская администрация, чтобы решить острейшие школьные проблемы. Здесь был произведен ремонт после пожара, обеспечен чистой водой и пущен в действие пищеблок. Огромные средства затрачивались здесь раньше на отопление, а тепла все же не хватало. И вот в прошлом году, благодаря помощи районной администрации, здесь была оборудована электрокотельная. Обеспечены топливом все культ‑, медработники и учителя. Обеспечено село и пожарным транспортом — есть две автомашины. В постоянной готовности поддерживают их водители Валерий Григорьевич Егоров, Михаил Александрович Ширманов и Константин Константинович Удалов.

Отрегулировано и ведется по графику снабжение населения газовыми баллонами.

Снят вопрос с обеспечением хлебом, в достатке поставляет его Фокинское ХТП.

Конечно, жизнь подбрасывает все новые вопросы и проблемы: где взять кирпич, чтобы переложить разрушающийся подтопок, где пасти скот в условиях затопления пастбищ водами трижды неладно помянутой Чебоксарской ГЭС, — и многие, многие другие.

Все их берет сельский голова на заметку:

— Будем искать решение!

Т. ОРЛОВА (р. п. Воротынец).

* * *
(обратно) (обратно)

ПРОБЛЕМА И СУЖДЕНИЯ

В. В. ОСЬМИНИН:

(обратно)

НАДЕЯТЬСЯ НА СЕБЯ

О насущных проблемах, ближайших перспективах развития Варнавинского района и путях выхода из сложившейся ситуации — беседа с главой районной администрации В. В. ОСЬМИНИНЫМ.

— Владимир Васильевич, в чем, по Вашему мнению, причины нынешнего тяжелого положения в сельскохозяйственном производстве, что тормозит развитие реформ на селе?

— Главная проблема, на мой взгляд, — теряется активность людей. Никто не хочет по-новому работать и одновременно все надеются на лучшие перемены. На выборы новых руководителей, на усилия заново избранных губернатора, президента… Но одного не хотят понять — другого общества в один миг не будет! Все происходящее идет от того, какие мы сами.

Если мы хотим жить лучше, надо искать возможности заработать. А что происходит? На учете в районном бюро занятости состоит свыше 440 человек. Предприятия и организации перечисляют на безработных огромные средства. А многие из состоящих на учете попросту не хотят работать, предпочитая получать пособие. На памяти еще те времена, когда с тунеядцами проводили работу соответствующие комиссии, РОВД. Существовала система лечебно-трудовых профилакториев. Они были заполнены бездельниками, которым волей-неволей приходилось вносить свой вклад в общественное производство. Только из нашего района в среднем за год в ЛТП «отдыхали» 50 человек. Куда вдруг сегодня «исчезли» бездельники, бомжи, пьяницы, тунеядцы? Ведь ни одно общество не обходится без этого балласта? Они и составили основной контингент безработных.

Я понимаю, социальная реабилитация такого рода людей необходима. Но и само общество должно стоять на более высоком уровне. А в данной ситуации мы должны подходить к категории безработных дифференцировано, более тонко. Но при этом бюро занятости не должно выходить из-под контроля местных властей — нам виднее определить, кто хочет найти работу, а кто не желает работать вообще. Посмотрите — ведь идут за пособием, а на предложение заработать деньги отвечают отказом. Но сами между тем потихоньку «калымят», плюсуя заработок к пособию. Я считаю такое положение вещей ненормальным. Это развращает людей.

Взять, к примеру, сельское хозяйство. Доярка работает за очень низкую плату и, конечно, сравнивает полученную сумму с пособием по безработице. Спрашивается, зачем же я буду работать, если могу получать те же самые деньги просто так?

Возьмем еще один аспект этой проблемы. Мы «разгосударствили» предприятия промышленности и сельского хозяйства. С какой целью? Чтоб открыть простор инициативе, частному предпринимательству. Но никто не понял, не увидел своей выгоды. Выдали формально паи — а настоящее разделение оказалось нереальным. Никто не получил выгоды от приватизационных чеков. Люди же по-прежнему держатся в кучке, мышление так и осталось государственным. Частная собственность никак не может войти в наш обиход.

А что делает в сложившейся ситуации власть на местах? Отдает кредиты общественному сектору, хотя отдача от него очень мала. Уровень продуктивности у частника в два с половиной раза больше, и по логике вещей надо помогать бы им. Но основная масса производственников пока находится в общественном секторе, и средства идут туда.

Чтобы не быть голословным, скажу о хозяйстве «Курган» — бывшем совхозе «Красногорский». Сегодня в нашем районе это, пожалуй, единственное хозяйство, которое работает. Владимир Михайлович Серебряков, фактический руководитель «Кургана», не сделал ни одного незаконного шага. Он дал людям работу, стабильный заработок. Скота в «Кургане» немного, но он самый продуктивный. А причина в том, что Серебряков — частник. Ему жаль потерять добро. Если он покупает дорогой станок — ставит к нему сторожа. А в колхозах все растаскивается, разворовывается, и мало кого это заботит. Вот что значит — не свое.

— Владимир Васильевич, но ведь Серебряков не является настоящим владельцем «Кургана». Все документы оформлены на его тещу. Как же можно говорить о законности его действий?

— В данный момент Владимир Михайлович Серебряков все еще является исполнительным директором совхоза «Красногорский». А крестьянское хозяйство «Курган» — фирма, и формально у нее другой руководитель. Но ничего незаконного тут нет. Скоро совхоз будет ликвидирован, и все встанет на свои места.

Ведь что произошло? Часть средств совхоза перешло за долги банку в виде техники, помещений и т. д. То, что Серебряков счел необходимым, он стал выкупать — часть тракторов, скота стали собственностью «Кургана». Он не брал землю, мастерские, гаражи. Но есть и такое оборудование, за которое совхоз выплатил часть денег. Если «Курган» доплатит оставшуюся сумму и его выкупит, совхоз может предъявить претензии — ведь часть денег заплачена. На разрешение подобных неувязок и нужно время. Но суть не в этом, а в том, что частная собственность — главный рычаг для поднятия производства. Серебряков это доказывает.

— Почему же его примеру не следуют другие? До сих пор колхозники предпочитают держаться вместе.

— Действительно, психология колхозников такова — лучше умрем вместе, чем каждый хоть рукой пошевелит для собственного спасения. В совхозе «Антонихинский», к примеру, мы провели около десяти собраний. Объяснили ситуацию, предлагали пути выхода из кризиса. Бесполезно. Из колхоза никто не вышел.

В колхозе имени Серго Орджоникидзе положение близко к краху. Фактически загублено поголовье свиноматок — осталось только три. Ломается техника, растаскиваются запчасти. Недавно сгорел трактор — так даже не сняли с него запчасти, так и оставили в поле. А ведь трактор стоит 26 миллионов. 80 колхозников не предпринимают никаких попыток для перемен. Хотя бы в 2—3 коллектива попробовали выделиться… Нет, все остается по-прежнему.

Ненамного лучше положение и в других колхозах района.

— Может быть, причина в отсутствии лидера?

— Да, лидеров нет. Господствует психология «коллективизма», десятки лет внедряемая в наш мозг. Никто не хочет брать на себя ответственность, идти на риск. А лидерство — это всегда риск, преодоление страхов, стереотипов, личная заинтересованность.

Но оставим в стороне проблему лидеров. Взять хотя бы желание лично для себя создать достойную жизнь. Приезжаю как-то на Глухое. Спрашиваю одного пенсионера — как живете? Ничего, говорит, скотину держим, косить сегодня можно рядом с домом — сколько хочешь. За грибами ходим, за ягодами. Жить можно, если работать! А молодые стонут — где бы устроиться на работу? Косите, говорю, сено продавайте, мало ли дел вокруг? Не хотят. Лучше жаловаться будут да пьянствовать.

Но, я думаю, этот период психологической перестройки пройдет — мы научимся заботиться сами о себе. Никто за нас этого не сделает.


Беседовала Т. ПАНКОВА (р. п. Варнавино).

* * *
(обратно)

ПАНОРАМА ОБЛАСТИ

Н. НОВГОРОД. В областной администрации прошло совещание глав администраций 45 районов области, которые обсудили предстоящие лизинговые конкурсы и аукционы на право получения автомобилей ГАЗ‑33021 «Газель».

В долгосрочную аренду (лизинг) районам пойдут машины производства ОАО «ГАЗ», которое задолжало областному бюджету огромные суммы денег. Так вот, в счет погашения части налоговых платежей завод передал областной администрации 100 новеньких грузовичков.

* * *
28 нижегородцев из Волго-Вятского УВД на транспорте получили награды за выполнение боевых задач в Чечне. 4 сотрудника транспортной милиции награждены орденом Мужества, 3 — медалью «За отвагу», 21 — медалью «За отличие в охране общественного порядка».

* * *
Состоялось собрание лекторского актива областного общества «Знание», на котором были обсуждены вопросы работы организаций общества в новых условиях и концепция эксперимента по созданию системы гражданского образования в области. Избран новый президент правления общества, которым стал доктор технических наук, академик Академии транспорта России Н. Ершов. Собрание выразило глубокую благодарность за многолетнюю плодотворную работу на этом посту академику Г. Девятых.

* * *
В Сормовском районе, в магазине «Луч», состоялась ярмарка китайских товаров. Эта ярмарка впервые проводилась Цзинаньским филиалом Китайского комитета содействия развитию международной торговли. Напомним, что Цзинань и Нижний — города-побратимы. Все товары, которые представлены на ярмарке, произведены на государственных фабриках и заводах, а значит, качество их гарантировано.

* * *
АРЗАМАС. При сельскохозяйственном колледже открылся филиал Российского государственного аграрного университета. Теперь у выпускников колледжа появилась прекрасная возможность продолжить обучение, чтобы получить высшее образование. Обучение проходит в вечернее время и ведется по трем специальностям: механизация сельского хозяйства, электрификация и автоматизация, экономика и бухгалтерский учет. Продолжительность обучения в университете — три года.

* * *
В акционерном обществе «Арзамасский хлеб» увеличили выпуск постной продукции, выпекаемой из муки первого и высшего сорта. Караваи «Волжские», хлеб «Урожайный» и батоны «Подмосковные» изготовляются не на маргарине, а на растительном масле.

* * *
БОР. В поселке Линда пущена мини-пекарня, где начали производство витаминного зернового хлеба из пророщенной пшеницы, высушенной при низких температурах.

* * *
БУТУРЛИНО. Глава администрации района Н. Е. Соловьева по распоряжению губернатора области вручила десяти бутурлинцам, принимавшим участие в ликвидации последствий аварии на Горьковской железной дороге летом прошлого года и получившим при этом травмы, денежную компенсацию по три миллиона рублей каждому.

* * *
ВЫКСА. Строительная фирма «Нижегородспецгидрострой» построила в городе и сдала в эксплуатацию два жилых дома для военнослужащих из Прибалтики. «Виновны» в этом Всемирный банк реконструкции и развития и Агентство международного развития США, которые профинансировали возведение этих домов согласно межправительственному соглашению.

* * *
ГОРОДЕЦ. Год тому назад в Заволжье было торжественно отмечено большое событие — ввод в строй новой автоматической телефонной станции, рассчитанной на 18 тысяч номеров. А недавно на АТС состоялся в связи с этим своеобразный юбилей — к телефонной сети подключен 10‑тысячный абонент.

* * *
ДЗЕРЖИНСК. Более десяти руководителей ведущих предприятий Дзержинска, включая мэра города, обратились с письмом к Госдуме.

Безысходность положения, в которое в процессе приватизации не по своей воле попали заводы крупнейшего химического комплекса, заставляет дзержинцев искать выход, обращаться во все инстанции в надежде найти понимание и поддержку.

* * *
КСТОВО. Авария на трассе нефтепровода Нижний Новгород — Казань, принадлежащего АО «Средневолжский транснефтепровод», произошла в районе деревни Вередеево. Из прорвавшегося трубопровода ударил мощный фонтан бензина А‑76. Из специально отрытого котлована топливозаправщиками было откачано около 400 кубометров бензина.

* * *
ПАВЛОВО. Глава администрации города Горбатова Ю. Аранович недавно вернулся из Москвы, где проходил семинар-совещание по проблемам местного самоуправления в Российской Федерации. За три дня главы местного самоуправления обсудили проект устава малых городов, проблемы развития земельных отношений, формирования муниципальной собственности, бюджетных и внебюджетных фондов, структуры органов местного самоуправления.

* * *
Акционерное общество «Павловский автобус» посетили представители германской фирмы «МАН» с предложением совместно собирать большие 12‑метровые автобусы. Несколько комплектов таких машин планируется собрать в текущем году и показать их на ежегодном Международном автосалоне в Москве «Автошоу‑96».

* * *
САРОВ. В марте два сотрудника Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (ВНИИЭФ) — начальник отделения В. Лобанов и руководитель проекта МНТЦ А. Юхимчук — побывали в заграничной командировке: они посетили Нью-Йорк и Лос-Аламос. В итоге встреч с американскими учеными и сотрудниками центра международной безопасности была достигнута предварительная договоренность о заключении перспективных контрактов, которые сулят работникам ВНИИЭФ в недалеком будущем интересную работу.

* * *
СЕРГАЧ. В целях согласованного решения вопросов местного самоуправления, консолидации органов власти, управления и хозяйствующих субъектов распоряжением главы районной администрации создан общественный Совет, а при нем консультативный орган, который будет осуществлять выработку концепций по наиболее важным вопросам жизни района.

* * *
УРАЗОВКА. Распоряжением главы Краснооктябрьской районной администрации в последний четверг каждого месяца в районе установлен единый информационный день. Создано 12 информационных групп, во главе которых встали руководители районной администрации, их заместители и председатели ведущих комитетов и служб. В информационный день группы будут встречаться с трудовыми коллективами, изучать проблемы населения и отчитываться перед людьми о проделанной работе.

* * *
(обратно) (обратно)

НАШИ ЗЕМЛЯКИ

Академик Евгений НЕГИН:

(обратно)

«ЛЮДИ НЕ ДОЛЖНЫ ЭТОГО УВИДЕТЬ…»

В эти дни, когда исполняется 50 лет со времени основания Российского Федерального ядерного центра в г. Сарове (бывший Арзамас‑16), редакция предлагает Вашему вниманию беседу известного журналиста Владимира ГУБАРЕВА с нашим земляком, академиком, лауреатом Ленинской и трех Государственных премий, Героем Социалистического Труда, доктором технических наук, профессором, генерал-лейтенантом Евгением Аркадьевичем НЕГИНЫМ, долгие годы работавшим руководителем ядерного центра в Арзамасе‑16 и его главным конструктором. (Предыдущая беседа В. Губарева с Е. А. Негиным была опубликована в журнале «Местное самоуправление Нижегородской области» №5 за 1995 год).

__________
Арзамас‑16 кажется мне островом в океане, к которому проложены тысячи маршрутов и трасс… Это человеческие судьбы, которые связаны с великим атомным островом науки, и так случилось, что все выдающиеся физики XX века, рожденные в России и близлежащих республиках, побывали в Арзамасе‑16, отдавая свою долю таланта и труда атомной бомбе и термоядерному оружию. И мы обязаны об этом вспомнить, потому что Федеральный ядерный центр России отмечает свой полувековой юбилей.

Об истоках «Уранового проекта» написано и сказано немало. Безусловно, один из самых интересных документов — воспоминания академика А. Д. Сахарова. В частности, в них есть и упоминание о двух молодых капитанах — Забабахине и Негине, которые в конце сороковых годов появились на «Объекте» (так назывался в те годы Арзамас‑16). Ну что же, Андрей Дмитриевич не упоминает, что оба капитана впоследствии стали генералами, академиками, Героями. Забабахин возглавил Уральский ядерный центр, он многие годы был руководителем Челябинска‑70, и по его идеям создано самое современное ядерное оружие.

Среди атомщиков весьма популярна была присказка: «Сначала мы обхаритонили американцев, а потом их забабахали!» Юмор физиков всегда точен: академик Ю. Б. Харитон был и остается пионером в создании атомного оружия, а Е. И. Забабахин и его ученики создавали и создают новейшие типы вооружений. Впрочем, делают они это параллельно со своими коллегами из Арзамаса‑16, в первых рядах которых мы по праву называем еще одного капитана, а ныне академика и генерала Евгения Аркадьевича Негина. Он был здесь и директором центра, и главным конструктором, занимал и другие высокие должности, но неизменно вот уже почти полвека он оставался «правой рукой» Юлия Борисовича Харитона.

Мы знакомы с Негиным очень много лет, надеюсь, у нас сложились добрые, дружеские отношения. Единственное, что нас разделяет — это страсть к грибной охоте. Уже несколько лет я пытаюсь выведать у Негина его заветные грибные места, пару раз почти его уговорил, но в последний момент он все-таки сохранял свою тайну — ведь у каждого арзамасца есть свои любимые места в окружающих центр лесах, и они их тщательно хранят от сторонних…

А если серьезно, то несколько раз в разные годы у нас были беседы с Евгением Аркадьевичем Негиным. Одна из них вошла в мою книгу «Ядерный век. Бомба», но другие остались в записной книжке. В канун юбилея Арзамаса‑16 я не мог не вспомнить о них…

— Итак, как это началось и какую роль в Вашей жизни играет ядерное оружие?

— Для меня, по существу, это — цель жизни. С 1949 года я был в Арзамасе‑16 постоянно, безвыездно, безвылазно… «Арзамас‑16» — это я понимаю более широко, а не только как точку на карте. В это понятие входят и полигоны — Семипалатинский и на Новой Земле. Вот так, между тремя точками, и прошла жизнь — вся она связана с разработкой ядерного оружия. И, создавая его, я всегда был уверен, что применять его не надо. Если кто-то во мне видит кровопийцу или пытается меня таким представить, то это неправда, потому что мы и создавали такое оружие с единственной целью, чтобы его нельзя было применить.

Я видел очень многое, руководил, пожалуй, более чем половиной всех ядерных испытаний в стране, видел взрывы от 50 тонн до 50 мегатонн, видел, как стираются в порошок дома, видел пораженных взрывом животных, видел, как они умирали — все это страшно и тяжело, поэтому у меня всего одна мечта: люди не должны этого увидеть!

— Вы осознавали это и тем не менее работали над бомбой?!

— Когда создается первый заряд, первая бомба — это одно. Ясно, что американцы делали атомное оружие, чтобы применить его против фашистов или японцев. Так началась трагедия Хиросимы и Нагасаки. Но если создаешь второй заряд для того, чтобы уравновесить силы противника, то ощущение совсем иное. Хотя, честно говоря, иногда мне казалось, что мы можем применить его первыми. По сути, ядерное оружие — это оружие первого удара, а всякие там ответные удары — какая-то филантропия…

Надо понимать (повторяю, я именно так и думал!), что первым ударом нас могут разнести так, что нечем будет ответить и некому будет отвечать. А если учитывать, что оба государства — США и СССР — обладают десятками тысяч боеприпасов, то получается по 10 штук на каждый приличный районный центр, на каждый крупный завод. Можно сжечь всю страну целиком, а следовательно, и весь земной шар. Что же касается радиоактивных выпадений, следов и всего прочего, так их будет столько, что даже рыбы задохнутся…

— Тогда зачем они и мы создавали это оружие?

— За обе стороны отвечать не могу. Мы — для установления паритета, некоего равенства. Создавали параллельно, значит, и уничтожать оружие надо вместе. На каждый данный момент должен быть динамичный текущий паритет. У них сто штук осталось, и у нас сто штук. У них уничтожают последнюю, и у нас тоже. Тогда не будет страшно. Но при этом нужно внимательно следить, чтобы где-то еще ядерное оружие не появилось.

— Термин «паритет» весьма странен, не так ли?

— Он появился давно. Началось с того, что военные устанавливали стратегически важные цели. Поначалу их было 500, потом 700… Их разрушение выводило страну из уровня великих держав. А ведь на современном уровне стрельбы ракетами можно тысячу боезарядов доставить до цели, то есть после первого удара можно получить право на господство на планете.

Поэтому мы и создавали ядерное оружие — надо было останавливать американцев. А они, в свою очередь, останавливали нас. Вот и получалась гонка вооружений. Наконец, политики поняли: хватит! И началось разоружение.

Но нельзя так делать, как призывают некоторые горячие головы: «Будем уничтожать все подряд, а Америка пусть сама разбирается со своими ядерными боеприпасами!» Более того, кое-кто договаривается: мол, нужно Америке продать все наши заряды, и пусть Америка поддерживает мир на планете. Думаю, она так «поддержит мир», что останется единственной страной на матушке-Земле…

— Все-таки в Ваших размышлениях есть одно глубокое противоречие: неужели Вам никогда не хотелось обогнать американцев? А может быть, просто не удавалось этого сделать?

— Почему же?! Мы это сделали в 1953 году, точнее, в 1955‑м. Мы сработали водородную бомбу, которую можно было подвесить на самолет и везти в Америку. А у них такого оружия не было. Такую бомбу они сделали позже нас.

— Ее испытания прошли в «Лимонии»?

— Да, на юге. Семипалатинский полигон мы называли тогда «страной Лимонией».

— В Вашем городе ядерные заряды и изделия рядом, и их немало. Неужели это никак на Вас не сказывалось?

— Я, наверное, фаталист — ничего не поделаешь, если случится война. Будет одинаково плохо и в Москве, и в Арзамасе. Утешает лишь одно научное соображение: человек испаряется быстрее, чем возбуждение проходит по нервам. Так что не почувствуешь ничего, «вознесешься» безболезненно… Скорости прохождения сигнала по нервам — это десятки метров в секунду, а здесь — сотни и километры.

— Это единственное, чем физики-ядерщики могут «успокоить» нас?

— Я упомянул о таком вознесении на всякий случай, чтобы было более понятным, что происходит при ядерном взрыве.

— Коль уж идет у нас мрачный разговор…

— А разве атомный заряд — игрушка?! В последнее время уж больно легко с ним обращаются, и в речах разных, и на страницах газет. По-моему, у нас «специалистов» по ядерному разоружению так много, что и пересчитать невозможно. И одна из сложнейших проблем современности превратилась в «модную» тему, ее забалтывают все, кому не лень… А ведь это великая и трагическая страница в истории нашего народа, и к ней надо относиться уважительно.

— Обида понятна, но отчасти и сами ядерщики виновны: они предпочитали умалчивать о своих трудностях…

— Нам не разрешалось даже рта открыть, а тем болееразговаривать о наших проблемах… Да что я говорю Вам об этом, сами прекрасно знаете!

— А теперь можно?

— Только чуть-чуть…

— Тогда такой вопрос: вспомните самый трудный эпизод во время испытаний? Из многих сотен — один или несколько.

— Бывало так: три заряда сразу отказали, то есть кнопка нажата, а ничего не взорвалось. Попробуй, разберись, где зацепка произошла. Ты идешь по штольне (это были подземные взрывы) и думаешь: а если сейчас взорвется? Не очень приятный момент… Кстати, тот эксперимент был не наш — у нас в Арзамасе‑16 все, что вывозилось, взрывалось…

— Будем считать, что честь мундира Вы надежно защитили!

— Это факты… Ну, а самое тяжелое испытание, пожалуй, было в 1953 году, когда мы бомбу с термоядерным усилением испытывали. Это было на земле, мощность — полмегатонны, и совсем не было ясно, куда пойдет след. А он взял и направился напрямую на один казахстанский городок, там несколько десятков тысяч жителей. Был отдан приказ отправить туда два моторизованных батальона, а затем и два полка, чтобы немедленно собрать весь народ и вывезти. Представляете, что творилось бы в городе?! Но перед самым городом оказалось ущелье, след затянуло в него, и он обошел город стороной… В такие минуты седеешь…

Но тот взрыв все-таки взял свою жертву. Погибла девочка. Всех жителей попросили зайти в сарай, чтобы они во время вспышки не ослепли. А потом нужно было быстро выйти из сарая. К сожалению, девочка там осталась. Подошла ударная волна, сарай завалило, и девочка погибла.

— Вы говорите о страхе за других людей, а самому было страшно?

— Вспоминаю испытания 1955 года. В конструкции было много пластмассы, а она, как известно, хорошо электризуется. Надо вставлять в «изделие» детонаторы, их около четырех десятков. Они тоже из пластмассы и очень чувствительные… Смотрю на снаряжающего парня и вижу, что руки у него трясутся. И его напарник тоже бледный, как покойник, и тоже пальцы ходуном ходят. Их понять можно — страшно…

Контролировать процесс должен полковник (ныне он генерал-лейтенант в отставке). Смотрю на него — спокоен, не замечает, в каком состоянии его подопечные. Я к нему подхожу, говорю: «Иван, давай с тобой снарядим. Видишь, что с ребятами творится?!»

В общем, дошел я до Зернова, он своей властью отстранил тех ребят, а нас отправил к изделию. Ну, я маленького роста, и поэтому залез внутрь и там начал работать. И страх как рукой сняло, озорное какое-то чувство. Достаю из коробочки капсюли, ставлю их в нужные места. Вроде бы все закончил, но в коробочке один капсюль остался. Вот тут уже действительно страх пронзил, но, к счастью, я быстро нашел ту красную точку, которую пропустил…

— Неужели можно внутрь бомбы забраться?

— Да, была сверхмощная бомба, которую мы испытывали в 1962 году, так в ее корпусе мы просто прогуливались — она была гигантской. А тогда я по пояс забрался внутрь, ноги болтались снаружи — иначе просто не достать до нужного места…

— Ну, а теперь самый смешной эпизод?

— Особо смешного было мало, но чувство юмора мы старались сохранять в любых ситуациях… Не смешной вспомнил эпизод, а очень тяжелый и страшный.

Это было в 1955 году. Бомбу подвесили, самолет вылетел. И вдруг выясняется, что у носителя отказал локационный прицел. Экипаж переходит на оптическую систему, но наплывают облака. Начальство принимает решение посадить самолет… Командир самолета идеально посадил машину. Мы перекрестились — и бегом к самолету, чтобы бомбу отцеплять.

— Мог быть ядерный взрыв при неудачной посадке?

— Да. Теперь подобное невозможно, все многократно заблокировано, и самопроизвольного взрыва просто быть не может, но тогда… Тогда были иные времена.

— И все-таки, какие испытания из великого множества Вам особенно запомнились?

— Я начал руководить испытаниями с 1955 года. Самое первое — две маленькие бомбы, ну а потом — любые, исключая самую большую. Там во главе был Ефим Павлович Славский. Он летал на самолете сопровождения, в 150 километрах от взрыва — так было предусмотрено, потому что ближе нельзя, опасно… Точную дату уже не помню, а вот номер заряда в памяти держится четко — я имею в виду «604‑й заряд»…

Впрочем, хорошо помню гашение газового фонтана в Уртабулаке, там, где и Вы тоже были. Внешнего проявления, казалось бы, не наблюдалось — взрыв-то подземный был, но, тем не менее, отличная получилась «картинка». Когда ударная волна вышла на поверхность земли и выбила пыль со всех дорог, сразу же в котловине четко проступила вся сетка их. Как будто морская волна пробежала по котловине, где горел фонтан, — от центра к краям. Конечно, это всего лишь какое-то мгновение, но зрелище любопытное. Ну, и, в конце концов, газовый фонтан начал сникать, а вскоре и совсем погас.

— Вы с гордостью вспоминаете о прошлом?

— Конечно.

— Вы пришли в отдел Сахарова капитаном. Если бы сегодня Вы были не генерал-лейтенантом, а капитаном, пришли бы сюда работать?

— В сегодняшней обстановке — нет.

— Почему?

— Развал идет везде, в науке в целом, в нашей области в частности. Военному человеку сегодня в Федеральном ядерном центре делать нечего.

— Вы считаете, что будущего у центра нет?

— Это не так. Со своими соратниками и помощниками я стараюсь делать все, чтобы оно появилось. Центр необходимо сохранить. Процентов 20—30 сотрудников из нынешней численности должны заниматься основной работой, то есть продолжать делать оружие, в том числе и не только ядерное. На мой взгляд, конверсия для Арзамаса‑16 — это и переход на создание неядерного оружия. Кстати мы выиграли несколько конкурсов, и ребята пару новых систем делают…

А вот что делать всем остальным — не знаю. С моей точки зрения, в Арзамасе‑16 нужно оставить чисто военный центр, не разбавляя его «гражданской продукцией», да это и не очень реально. Однако государство должно позаботиться о специалистах высочайшего класса и о жителях города. Но, как Вы прекрасно понимаете, в нынешних условиях такое решение проблемы нереально.

— Существует представление, что создание полвека назад Арзамаса‑16 — это выдающееся событие, мол, даже в нынешних условиях подобного центра не удалось бы создать…

— Это неправильно. Конечно, в прошлом потребовались гигантские усилия, все приходилось начинать с нуля. А сегодня крепких физиков гораздо больше, да и конструкторов достаточно и у ракетчиков, и в авиации. Страна гораздо мощнее (несмотря на развал) и в научном, и в техническом плане. Так что не верьте тем, кто говорит, что «раньше было лучше». Мы должны ценить прошлое, отдавать ему дань, но и преувеличивать его значение не следует.

— Но, тем не менее, поддержка государства необходима?

— Без нее Арзамас‑16 просто перестанет существовать. Я думаю, у нынешних руководителей хватит ума (или отсутствия ума, не знаю, как правильнее сказать!), чтобы мы не потеряли все. А это возможно, так как ломать — не строить. Можно потерять уникальные специальности — нашу, ракетную, авиационную… А ведь в них — основа современного военного дела, а следовательно, и обороны страны.

— Как Вы думаете, сколько в мире людей, понимающих все тонкости ядерного оружия, а значит, способных его создать?

— У нас таких людей, что самостоятельно могут его сделать, где-то около полтысячи. Так мне кажется…

— А в Америке?

— Чуть поменьше.

— Значит, судьба ядерного мира зависит от тысячи человек?

— Грубо говоря, да. Правда, надо еще прибавить французов, англичан и китайцев. Так что наберется тысячи две, максимум — три…

Но, все-таки, я хочу сказать людям, которые окружают меня и которые могут меня услышать: ядерного оружия бояться не надо! Я твердо уверен, что больше оно применяться не будет, а в конечном счете человечество с ним расстанется.

Да, история распорядилась таким образом, что были две разные социальные системы, и ядерное оружие выравнивало ситуацию на планете. И пока между США и Россией существует паритет, война невозможна, а потому мы вместе с американцами должны постепенно ликвидировать ядерные вооружения, шаг за шагом, совместно, под взаимным контролем.


Владимир ГУБАРЕВ (Агентство «Некос»).

* * *
(обратно) (обратно)

У НАШИХ СОСЕДЕЙ

НАСТУПЛЕНИЕ НА САМОУПРАВЛЕНИЕ

Мэр северной столицы борется с темным прошлым за светлое будущее

Борьба с депутатами городского парламента, которую с переменным успехом ведет мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак, переместилась в последнее время в сферу местного самоуправления. Расценив подписанный осенью Президентом Закон о местном самоуправлении как большую ошибку Бориса Ельцина, Собчак предпринял наступление, чтобы снизить влияние «неправильного», по его мнению, закона на жизнь северной столицы. Однако городские законодатели, сомкнув ряды, не только отбили мэрскую атаку, но и нанесли мэру чувствительный контрудар, продлив собственные полномочия в соответствии с известным указом Президента на полтора года.

Неприемлемость для Петербурга описанной в федеральном законе системы местного самоуправления связана, по мнению Анатолия Собчака, с несколькими обстоятельствами. Во-первых, население новых «муниципальных образований», как полагает мэр, сразу же столкнется с повышением тарифов на коммунальные услуги, жилье, транспорт, поскольку местные бюджеты не смогут покрыть все эти расходы. Во-вторых, местное самоуправление, по словам Собчака, неминуемо попадет под контроль организованной преступности, которая займется легальным «муниципальным рэкетом». Кроме того, главы районных администраций, которых, в соответствии с принятым в августе законом, мэр уже не может снимать с должности, превратятся в бесконтрольных начальников. Наконец, в принятии закона Собчак усмотрел явные «происки национал-коммунистов», ожидающих своей победы в большинстве регионов и надеющихся на возвращение системы советской власти под видом местного самоуправления. Да и у «неудачников-депутатов» из бывшего Ленсовета, по мнению мэра, появится шанс взять реванш и «вернуть город к нестабильности времен 1990—1991 годов».

Наступление на «неприемлемый» закон глава северной столицы начал с того, что вместе с городскими депутатами выступил с законодательной инициативой. Петербуржцы предложили Федеральному Собранию Российской Федерации передать городу право самостоятельно определять порядок и полномочия органов местного самоуправления. При этом, как пояснил начальник юридического комитета мэрии Дмитрий Козак, будут соблюдены основные права этих органов — на собственность, бюджет, налоги: «Они получат много, но в пределах разумного».

Мерой, способной улучшить положение, власти Петербурга считают и форсирование переговоров с администрацией Ленинградской области об объединении в единый субъект федерации. Если эта идея будет поддержана на референдуме, мэрия и городской парламент могут быть приравнены к органам местного самоуправления, что разрешит многие проблемы.

Удачной, на первых порах, оказалась и другая наступательная операция Собчака. После массированной «психической атаки» на депутатов с участием мэра и нескольких членов городского правительства законодатели большинством всего в один голос одобрили внесенный мэрией закон «Об отдельных вопросах формирования системы местного самоуправления в Санкт-Петербурге», позволяющий приравнять города-спутники к районам Петербурга и тем самым распространить контроль мэрии и на них. Однако к следующему заседанию народные избранники собрались с силами и бросились в контратаку: рассмотрев более 40 поправок, депутаты фактически заново переписали уже принятый закон, вернув Петродворцу, Пушкину, Павловску и другим городам-спутникам статус муниципальных образований и сохранив их в существующих административных границах. Причем пересмотреть это положение можно будет лишь после принятия устава города, что делает возвращение к первому варианту закона весьма маловероятным.

Останавливаться на достигнутом законодатели не захотели и преподнесли мэру еще один сюрприз. Поддержав мнение спикера Юрия Кравцова, что «сегодня Президент дает возможность продлить наши полномочия, а через неделю ее может уже и не быть», депутаты одобрили соответствующее постановление. И хотя некоторые парламентарии пытались протестовать, напоминая о принятом ранее решении назначить выборы Законодательного собрания на декабрь 1996 года и призывая не следовать примеру Президента, у которого «в голове броуновское движение», они остались в меньшинстве. Впрочем, мысль о том, что горячо нелюбимый многими депутатами мэр (который, кстати, уже подверг критике положение указа о продлении полномочий местных парламентов) даже в случае своего переизбрания вынужден будет общаться с нынешними народными избранниками еще полтора года, вероятно, послужила им неплохой моральной компенсацией за эту неудачу.


Игорь АРХИПОВ (Санкт-Петербург).

* * *
(обратно) (обратно)

СТРАНИЦЫ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ИСТОРИИ

РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ

А. А. ВАСИЛЬЕВ, депутат городской Думы г. Нижнего Новгорода

(обратно)

Управление городами в IX—XV веках

В IX веке в России управление городом было сосредоточено в руках военной старшины, военных начальников города: тысяцких, сотских и т. д., выходивших, как правило, из торговой среды города. С появлением князей эта городская аристократия постепенно переходила в состав княжеской дружины, в класс «княжных мужей». Военное управление городом, прежде бывшее выборным и местным по происхождению, теперь стало приказно-служилым, перешло в руки «княжных мужей», назначаемых по велению князя.

По мере упадка авторитета князей (вследствие затяжных междоусобиц) стало опять подниматься значение главных областных городов; вместе с тем, ведущей политической силой в этих городах становились сами городские жители, собиравшиеся на вече.

По летописи, вече зародилось в Новгороде Великом еще в начале XI века. Можно сказать, что управление городом осуществлялось через целую систему вечевых органов: существовало общегородское вече, отдельные части города (стороны, концы, улицы) созывали свои вечевые собрания. Формально вече было высшим органом власти (каждое на своем уровне), решавшим важнейшие вопросы из экономической, политической, военной, судебной, административной сфер. Общегородское вече избирало князя.

В вечевых собраниях в Новгороде участвовали все свободные люди города. К собраниям заранее подготавливалась повестка дня, кандидатуры избираемых на вече должностных лиц. Решения на собрании должны были приниматься единогласно. Имелись канцелярия и архив вечевого собрания, делопроизводство осуществлялось вечевыми дьяками. Организационным и подготовительным органом (подготовка законопроектов, вечевых решений, контрольная деятельность, созыв веча) являлся боярский совет, включавший наиболее влиятельных лиц (представителей городской администрации, знатных бояр) и работавший под председательством архиепископа.

Высшими должностными лицами «Господина Великого Новгорода» были тысяцкий, посадник, архиепископ, князь.

Посадник фактически представлял исполнительный орган веча, избираемый на один-два года. Он руководил деятельностью всех должностных лиц, вместе с князем ведал вопросами управления и суда, командовал войском, руководил работой вечевого собрания и боярского совета, представительствовал во внешних сношениях.

Тысяцкий занимался вопросами торговли и торгового суда, возглавлял народное ополчение.

Архиепископ был хранителем государственной казны, контролером торговых мер и весов, но основная его роль, разумеется, — духовное главенство в церковной иерархии.

Князь приглашался гражданами Новгорода на княжение, выполнял функции главнокомандующего и организатора обороны города, однако властные функции его были ограничены. Военную и судебную деятельность он разделял с посадником. По договору с городом князю запрещалось приобретать землю в Новгороде, раздавать землю новгородских волостей своим приближенным, управлять новгородскими волостями, вершить суд за пределами города, издавать законы, объявлять войну и заключать мир. Ему также запрещалось заключать договоры с иноземцами без посредничества новгородцев, судить холопов, принимать закладников из купцов и смердов, охотиться и рыбачить за пределами отведенных ему угодий. В случае нарушения условий договоров князь мог быть изгнан.

Вся территория Новгородской земли делилась на волости и пятины, управляющиеся на началах местной автономии. Каждая пятина была приписана к одному из пяти концов Великого Новгорода. Центром самоуправления пятины был пригород.

Во второй половине XV века новгородская республика, представляющая в своем политическом строе неустойчивую комбинацию двух весьма противоречивых элементов — боярской олигархии и вырождающейся вечевой демократии, начинала явно клониться к упадку.

(обратно)

Городское управление в Московском Царстве

С укреплением Московского княжества и усилением власти великого князя (царя) существенно менялось местное управление и самоуправление.

Местное управление в Московском государстве XV и первой половины XVI веков находилось в руках наместников; они управляли городами, а их подчиненные органы — тиуны, доводчики, надельщики — были их слугами, но не государственными чиновниками. Управление основывалось на системе «кормлений», а наместники назначались великим князем. Сбор «кормов» с населения был поручен выборным от обществ (старостам, сотским и др.).

В середине XVI века, в период царствования Ивана IV (Грозного), было решено постепенно отменить все «кормления» и предоставить местному населению право выбирать самим своих управителей. До сих пор во всех податных общинах существовали для сбора податей и разных хозяйственных дел «земские старосты». После 1550 года позволено было перепоручать им и наместнические дела, т. е. управление и суд. Такие старосты, постепенно заменявшие кормленщиков, назывались «излюбленными» старостами или головами. Именно в это время земщина получила широкое самоуправление. От правительства в областях сидели только «воеводы», командовавшие гарнизонами, да «городовые прикащики», заведовавшие казенным имуществом в городах, а все управление было сосредоточено в руках выборных.

В XVII веке происходит очередная реорганизация местного управления: земские, губные избы и городовые приказчики стали подчиняться назначаемым из центра воеводам, принявшим на себя административные, полицейские и военные функции. Воеводы опирались на специально созданный аппарат (приказная изба) из дьяков и приказчиков.

(обратно)

Городское управление в Российской Империи

В начале XVIII века местное управление в России осуществлялось на основе старой модели: воеводское управление и система областных приказов. В процессе петровских преобразований в эту систему стали вноситься изменения. Желая видеть в России столь же успешное и широкое развитие торговли и промышленности, какое он видел на Западе, Петр I хотел предоставить городскому сословию полное самоуправление. Уже в 1699 году он приказал учредить в Москве «бурмистерскую палату», а также в Москве и по другим городам учредить бурмистров «к расправным и купецким делам и сборам», «и выбирать им в бурмистры меж себя погодно, … добрых и правдивых людей, кого они меж себя и по скольку человек похотят», а «приказным людям» городского населения более «не ведать».

Однако, в отличие от развитых европейских стран, в России петровских времен не было богатого, влиятельного и самостоятельного класса буржуазии, а потому и городское самоуправление здесь не могло прочно укрепиться и успешно развиваться.

В 1720 году Петр I сделал новую попытку организации городского самоуправления. В Санкт-Петербурге был учрежден «главный магистрат», которому было поручено ведать делами всего городского сословия в России. В 1721 году был издан регламент (или устав) главного магистрата, а в 1724 году дана инструкция городовым магистратам. Две гильдии «регулярных» граждан (составившие высший и средний слои городского населения) должны были выбирать членов магистрата, состоявшего из одного президента, двух бургомистров и четырех ратманов; магистрат ведал городским управлением и хозяйством, а также казенными сборами и повинностями. Низший слой городского населения, «обретающиеся в наймах, в черных работах и тем подобные», выбирал своих старост и десятских, которые имели право «доносить» магистрату о своих нуждах и просить об их удовлетворении.

Как прежде, до Петра, так и при нем каждый житель уезда или города имел над собою выборную власть (дворянин — земских комиссаров, горожанин — бургомистров) и через них подчинялся приказам и думе. Таким образом, как до Петра, так и при нем государство одинаково управлялось вверху чиновниками, а внизу — выборными властями. Самоуправление было фактически подчинено бюрократии, помогало ей управлять и само имело узкосословный характер.

В период временщиков во внутреннем управлении России были проведены некоторые изменения. Было упрощено местное управление, так как губернские учреждения Петра найдены слишком сложными и дорогими. В 1727 году магистраты были преобразованы в ратуши.

В 1775 году императрицею Екатериною II были изданы «учреждения для управления губерний». Все местное управление по закону 1775 года приняло вид земского самоуправления, действовавшего под контролем администрации (губернского правления и палат).

В 1785 году дана была грамота городам, установившая новое «городовое положение». За городскими жителями признавалось право корпоративной организации. Горожане составляли «городское общество» и могли собираться на собрания с санкции администрации.

Собрание могло обращаться с представлениями к местным властям и наблюдать за соблюдением законов. За «городским обществом» признавалось право юридического лица. Участие в «обществе» ограничивалось имущественным цензом (уплата городового налога размером не менее 50 рублей) и возрастным цензом (не моложе 25 лет).

Горожане избирали бургомистров, заседателей-ратманов (на три года), старост и судей сословных судов (на год).

В городе создавалась общая городская дума, в которую входили избранные городской голова и гласные (по одному от каждой из шести установленных «городовым положением» категорий горожан и пропорционально частям города). Общая городская дума образовывала свой исполнительный орган — «шестигласную» городскую думу из числа гласных, в заседаниях которой участвовали по одному представителю от каждой категории горожан. Председательствовал городской голова.

В компетенцию городской думы входило обеспечение в городе тишины, согласия и благочиния, разрешение внутрисословных споров, наблюдение за городским строительством. В отличие от ратуш и магистратов, судебные дела не входили в ведение городской думы — их решали судебные органы.

По «городовому положению» 1785 года все городское население делилось на шесть категорий:

1) «настоящие городские обыватели», имеющие в городе дом или иную недвижимость;

2) записанные в три гильдии купцы (1‑я гильдия — с капиталом от 10 до 50 тысяч рублей, 2‑я — от 5 до 10 тысяч рублей, 3‑я — от 1 до 5 тысяч рублей);

3) состоявшие в цехах ремесленники;

4) иногородние и иностранные купцы;

5) именитые граждане (капиталисты и банкиры, имевшие капитал не менее 50 тысяч рублей, оптовые торговцы, судовладельцы, состоящие в городской администрации, ученые, художники, музыканты);

6) прочее посадское население.

Права и обязанности ремесленников регламентировались внутрицеховыми правилами и «Уставом о цехах».

Необходимо отметить, что как при Петре I, так и при Екатерине II заботы правительства о городах не дали очень заметных результатов: бедные средствами, малопросвещенные и ничем в жизни не объединяемые, «городовые обыватели» не имели возможности сложиться в одно «общество градское» и развить свое самоуправление.

* * *
ОБЩЕСТВЕННЫЙ РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ:

А. Н. ЗАХАРОВ — глава администрации Арзамасского района, председатель комитета по вопросам местного самоуправления и связям с общественностью Законодательного Собрания области (председатель);

С. В. АНТЮГАНОВ — заместитель губернатора, председатель комитета по управлению государственным имуществом Нижегородской области;

В. Г. БОРИН — председатель Земского Собрания Семеновского района;

Т. А. ГРИШИНА — заместитель губернатора, генеральный директор государственно-правового департамента администрации области;

В. А. ИВАНОВ — глава администрации Борского района, депутат Законодательного Собрания области;

Т. Г. ХЛЕБНИКОВА — начальник информационно-аналитического отдела Законодательного Собрания области;

В. К. РЕДИН — ответственный секретарь журнала.

* * *
(обратно) (обратно) (обратно)

Оглавление

  • СОДЕРЖАНИЕ
  •   ОБ ЭТОЙ ЖЕНСКОЙ ДОЛЕ
  • ИЗ ОФИЦИАЛЬНЫХ ИСТОЧНИКОВ
  •   В ЗАКОНОДАТЕЛЬНОМ СОБРАНИИ И АДМИНИСТРАЦИИ ОБЛАСТИ
  • ЮБИЛЕЙ НИЖЕГОРОДСКОЙ ВЫСТАВКИ
  •   УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ О Всероссийской промышленно-художественной выставке
  •   НИЖЕГОРОДСКАЯ ДУМА И ВСЕРОССИЙСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ВЫСТАВКА 1896 ГОДА
  • АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
  •   ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ
  •   НА ПУТИ К ВОЗРОЖДЕНИЮ САМОУПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ
  • ОТКРОВЕННЫЙ РАЗГОВОР
  •   «БОЛЬШЕ ЭКОНОМИТЬ, ЧЕМ РАСХОДОВАТЬ»
  • В ЗЕМСКИХ СОБРАНИЯХ
  •   ЕСЛИ РЕШАТЬ СООБЩА… Комментарии к одному заседанию
  •   ВОПРОС, КОТОРЫЙ ВОЛНУЕТ ВСЕХ
  • БУДНИ СЕЛЬСКОЙ ГЛУБИНКИ
  •   ПОДДЕРЖИВАТЬ В РАБОЧЕМ СОСТОЯНИИ
  •   «БУДЕМ ИСКАТЬ РЕШЕНИЕ»
  • ПРОБЛЕМА И СУЖДЕНИЯ
  •   НАДЕЯТЬСЯ НА СЕБЯ
  •   ПАНОРАМА ОБЛАСТИ
  • НАШИ ЗЕМЛЯКИ
  •   «ЛЮДИ НЕ ДОЛЖНЫ ЭТОГО УВИДЕТЬ…»
  • У НАШИХ СОСЕДЕЙ
  •   НАСТУПЛЕНИЕ НА САМОУПРАВЛЕНИЕ
  • СТРАНИЦЫ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ИСТОРИИ
  •   РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ
  •     Управление городами в IX—XV веках
  •     Городское управление в Московском Царстве
  •     Городское управление в Российской Империи